规律和人性化的产品设计，千万不能再出现脱裤子放屁的现象了。”
——
六月中旬，圣塔雅集团继续发力，为红星厂带来了从丑国和北毛引进的高炉高温、高压技术。
这是上一个框架协议的合作内容，是为了红星厂完成冶金技术变革而实施的分步走计划。
炼钢厂在董文学的带领下，克服了一系列的困难，将原有的高炉一个接着一个地关闭。
关闭原有的高炉不是目的，因为生产计划不能受影响，红星厂诸多重工业和轻工业的发展不能受影响，但还是要完成技术变革和创新。
所以旧有的高炉在关闭，引进新技术的高炉和生产车间正在建立。
相比于轧钢厂的完全新建，炼钢厂更符合经济需要，一步一步地完成迭代更新。
按照原计划，明年年底前会完成所有的冶金设备和装备的技术迭代。
明年再去炼钢厂，将会看到一个全新的冶金厂，新设备和新厂区向侧面做了平移和扩充。
在保证计划生产用钢和自有产业用钢的基础上，要达成这一目标殊为不易。
董文学坚持留在钢城，就是为了确保这一发展规划和目标不会受到人事变革的影响。
李怀德看重他，一步步推他上位，也是看重了他在钢城的贡献。
李学武的工作依旧繁忙，不过在完全交接了保卫组工作以后，还是稍稍放松了许多。
明显能感觉到肩膀上的压力轻了，实在是安全保卫工作太过于重要，责任也过于重大。
王小琴接班以后，几乎很少再回卫三团，每个月保持最低限度的会议和办公需要，平日里都在红星厂这边忙。
一部分是三支工作，一份是安全保卫工作。
集团制度变革工作已经开始了，监察、保卫、消防等工作要重新划分和调整。
仅仅是监察工作就要分出安全监察、纪律监察、工程监察等等多个部门。
保卫系统也是需要重建和调整，训练和教育部分要划归医疗和教育管理局。
原在监察系统的消防监察工作要整合到消防系统中，组建大消防系统。
时隔3年，红星厂的组织格局适应时代的发展，又一次迎来了变革。
三年前处室整合成为了工作小组，现在小组又重组成为了大部室和小处室。
管委会结构应集团化的发展也将迎来新的变化，专业的业务管理机构还是会慢慢成立。
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