个小时了，算了算了有什么事情下午再做吧。
于是乎又到了下午大约两三点钟，再泡杯茶再发会呆，于是乎这个时间就来到了下班的时间。
但是为了响应老板的要求，一个人要为企业付出一定的自己的能力，尽可能的把这个企业做大做强，也就是说所谓的企业文化。
于是乎开始加班，这个时候开始做事情，一直做到晚上9:00的时候，而且感觉到非常的忙碌。
无论是老板看的还是说自己的感受，都是感觉到非常忙碌的，于是乎又是充实的一天。
但是真正工作的时间好像也就是这4个小时左右。
我觉得大部分人都想要被加班的人都是这样子去做的，因为我认为大部分的工作其实在上班的这78个小时之内就可以解决掉。
但是如果不加班的话就会被老板认定是一个偷懒的人是一个不求上进的人的话那还不如去加班，或是有没有加班费，有加班费的话那就蹭一下。
没有加班费的话也会加深老板的印象，这种事情何乐而不为呢。
所以说大部分的人就这样了，因为很难有不聪明的人，都知道是这样的情况之后，那么就会变成一个这样的现象。
其实管理企业不是一件容易的事情，我们嘴上说说就觉得就有非常大的道理，但是真正把这些方法实行起来的话，其实可能也没有我们想象的那么好的效果。
有的人说为什么不能够按照工作量来计算呢，只要是工作完成了的话就可以下班，那还是有一定的时间限制。
但是其实我稍微想了一下的话这种方法不是不行，但是就会产生另外的一个现象，就是工作质量的问题。
当然并不是一定会产生一个这样的现象，我的意思就是说可能会产生一个这样的现象。
这种现象可能真的会产生的原因就是每个人都赶紧的完成这个工作量剩下的时间继续划水然后等待下班。
于是乎这个工作的质量可能就会没有办法保证，但如此的话又会需要另外的一个部门来监管工作质量为工作质量打分。
如果工作质量到什么地步的时候就可以视为完成，到什么地步的时候就可以当做超额完成任务可能就会给予一定的奖励。
所以说这样的多重监管的情况之下并不是短时间内一个小型的企业可以做到的，我认为就算是一个大型的企业也会付出一定的监管成本，准确来说应该是非常大的监管成本。
有时候想一下的话就是几
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