失败不可怕，可怕的是不知道失败在什么地方，不知道如何总结经验教训，在未来面对同样的问题的时候不再犯错。失败乃成功之母，说的就是要从失败中学习知识，最终一定会走向成功。箱包厂的事情结结实实给王俊才上了一课，虽然走了弯路，但是发生的时间恰到好处，正好给王俊才提了一个醒，提醒他在接下来的做事中一定要谨慎从事，未来随着兴隆集团的摊子越铺越大，容许他犯错的机会越来越小，他每走一步，必须要战战兢兢，如履薄冰，切不可盲目自信，操之过急。
做企业当老板，看上去风光无限，锦衣玉食，豪车美女，煞是让人羡慕。但酸甜苦辣，个中滋味，只有身处其位的人才能体会得到。当老板的，面对着偌大的企业，每天嗷嗷待哺的员工，每时每刻都在想着如何去赚钱，去奋斗。权利和义务是对应的，这一点，民企老板和国企老板有着本质的区别，相对来说，国企老板的付出与回报不太成正比，所以就有一些三观不正的国企领导人想尽办法往自己兜里捞钱。
接替李明军的刘强，上任以后大搞中层干部全员竞聘，一石二鸟敲山震虎，最后雷声大雨点小，在大捞了一笔后，几乎所有的中层全部都留任了。只有酒精分厂的卢成功是个例外，他提出了停薪留职，原本刘强想着拿卢成功开刀，来个杀一儆百，开除祭旗来的，但是不知道后来他从哪里知到了，卢成功和张洪亮的关系后，马上改弦易张，悄悄地放卢成功走了。
酒精厂有四五十个中层，就按正职一万，副职五千算，这一笔刘强就捞了不下三十万。这还没完，整完了人，他又把手伸向了酒精销售业务。当初李明军制定的政策全部作废，现在是谁给他回扣多，他给谁价格低，按正理儿一般都是采购环节吃回扣，刘强竟然能在销售环节也能捞到钱，真得是让人慨叹其心思之缜密，脑洞之大开啊。反正打着处理库存的旗号，国有资产损失了跟他个人也没关系，不过他低价倾销倒是很快把库存清的差不多了，回收了不少资金，再加上他从市里要来的扶持资金，倒是又把酒精厂给重新开起来了。
酒精厂恢复生产，在江州市工业系统是件大事，从市里到局里都很重视，大小领导走马灯似的前来视察，一时间刘强风光无二。但是生产是恢复了，可是市场并没有好转，酒精总不能一直亏着卖吧，那样用不了多长时间酒精厂这点家底就得玩完。也不知道谁给出的主意，说既然卖酒精不赚钱，干脆咱们自己造酒吧。
当然这个造酒不是纯粮酿造，而是用酒精勾兑白酒。说起这个勾兑酒，
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