银子。
有这样精明的老娘，自然，做儿子的很难掏到她的腰包，她亲眼看着不断成长为地地道道熊孩子的小宝，决定：小宝要什么花费都得在听鹂馆记账。
一个月下来，小宝的花费清单，会由听鹂馆主事人——曦月拿去，向老鸨，也就是小宝他妈申请一次赊账。之后，再被销账。
这销账也是有讲究的，不是随便就能销账的，要小宝按照他老娘给制定的任务清单，任选一项去完成，比如去扫厕所，比如去教小侍女们认字，比如发放避孕的宣传单，等等，在这里就不一而足啦。
小宝被要求着要乖乖地听从，并乖乖地选取一样任务，乖乖地做完、做好。
当小宝做完了听鹂馆里的某项任务之后，会把结果交办给曦月进行督查和考评，在得到曦月肯定后，才可进入下一步。
这下一步是将小宝完成的任务衡量和货币化，特别是小宝做出的某些不是实际劳动，而是精神贡献的一类任务时，这种贡献将统一按照曦月所做出的某一项贡献的价值体现为标杆（曦月这个价值早已数据化，并最终起到度量衡的作用，简称为“曦月标准币”）（其实，整个听鹂馆里不包括老鸨的所有人都在用这个‘曦月标准币’来计算自己的工作量和工作价值），算出小宝的工作价值量。
再下一个步骤，则是当月小宝的这个工作价值量被很公正地、和所有听鹂馆其他员工一样、被使用同样的计算方法来折合成现金银两。
这现金银两，会被打个八折（注：谁让小宝他娘不容易，一切都是从零打拼下的天下，且还是个女子，所以办事比较不管情面，对自己儿子也不例外），因为，这任务大家都抢着干，都想多挣零花钱，结果，小宝先得到这个任务机会，并和别的员工比起来，小宝工作能力、经验和效率都要差些，故而，被打了八折。
直到这个时候，小宝的任务被价格化后，在经老鸨书面签字确认，方能用于销掉小宝当月的花费。
是的，听起来，很是麻烦，但是似乎，听起来又很有些道理。如果不理解的人，会认为小宝他妈太没人性，怎么当的亲娘，对自己儿子还要刮一层皮。理解的人们则认为，老鸨做的好，做的有水平，这是一种有创新的教育手法，很适用于针对登徒子。
介绍完了小宝在家庭中的地位，以及小宝受制于他妈，或者说小宝还在他妈手下求生存的真实现状，小宝不愿意为这七个最终没能顶事儿的药丸给他娘赊账、付账，也就可以理解了。
小宝就要背债
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