至少企鹅爸爸是感觉到非常难受的。
免费开放基本功能，通过增值服务赚钱这条路一打开，其实竞争对手完全可以高仿通过烧钱贴身肉搏来抢市场和用户。
企鹅早期之所以能够顺风顺水发展到几千万用户，依靠的不是什么产品独特性，而是大家看不到在即时通讯这种免费产品上面赚钱的机会，但是现在不同了，企鹅已经给别人做出了很好的赚钱示范！
现在的企鹅可以说成为了一个领域的新霸主同时，也成为了互联网企业一个新靶子。
逆水行舟不进则退，现在企鹅还远远不是羽翼丰满无视竞争对手的时候。
同竞争对手不一样的是，企鹅现在主要目标不是吸引新用户，而是尽可能服务好老用户，留住这些老用户，增强他们月活人数才是夯实根基最好的办法。
因为现在网民基本上实现了一人多号的目标，社交又是一个关系关联性非常强的领域，如果朋友在企鹅平台，自然就能吸引那些还没有企鹅号的人来注册和使用。
柳若依说的休闲游戏看起来盈利也比较弱，但是用户粘性非常强，因为这些游戏天生就自带了社交需求，放到企鹅平台完全是天作之合。
“不行，回去得把Annie这个建议提到管理层来认真讨论一下，如果真是因为错过这个机会而导致公司的失败，那简直不可原谅。”企鹅爸爸路上想了很久，终于还是下定了决心。
......
“我认可Annie的发展方向，休闲游戏的确是我们增加用户粘度的一个绝好方法，但是我不认可去并购什么第三方游戏平台，而是自己干！”性格直爽的王志东率先发言道。
“3000万美元，我能够养活多少人啊？1000人的团队都养得起了！这种棋牌游戏的技术难度又不大，我个人觉得有一俩百人的开发团队干一年就能够开发出好几款出来，何必花这么多冤枉钱呢？”
“阿东，话也不完全这样说，要知道互联网企业最稀缺的是什么？是时间！发展的时间非常重要，一旦让竞争对手占据了市场，我们可能要多花几倍甚至于十几倍的代价去打回来。我倒是认为Annie的方法没有错。
如果大家对于自己的股票稀释有问题，我个人建议可以考虑可转债借款方式，先不换股份，等俩三债务到期再决定是否以转让自己的股份出去的方式抵债。”同为创始人的李益民老成持重，提出的建议让大家眼前一亮。
虽然说现在企鹅离上市还远，可转换债吸
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