国网民对春秋、Google、百度三家搜索引擎的主观印象。其实，春秋搜索作为魏东生最重视的事业，它的技术底蕴非但不弱于Google，而且始终维持在超越Google半年到一年时间的水平。然而，搜索引擎有服务业特征，质量与用户大数据挂钩，用户规模越大，用户样本分布越广，用户的主观体验感觉就越好。
Google有欧美等国的庞大市场支持，处理英文搜索时经验丰富，这方面的用户体验自然而然超越了春秋搜索；当然，春秋搜索也有自己的优势，处理中文搜索时的用户体验轻松碾压Google，国内的Google忠诚用户，搜索中文信息未果时，越来越人开始尝试切换成春秋搜索。
春秋搜索烧钱买来流量，又有能力留住用户，自然打的百度毫无还手之地。
前面说过，2001年到2004年，百度都非常穷，没有资本与春秋搜索玩烧钱游戏。2004年6月，百度第三次融资，自DFJ、Google等八家风险投资手中仅仅得到1500万美元。这种规模的融资，百度再来两轮，也别想和春秋搜索玩烧钱游戏。百度想玩烧钱游戏，唯一招数就是赴美上市找冤大头提供资金。
事实上，早在第三次融资时，百度已经着手筹备于2005年后半年赴美上市圈钱。由于穷久了不敢奢望暴富，百度对自己的估值非常低，其招股计划只敢融资1亿美元。
然而，春秋搜索为了扼杀百度，1亿美元都不想让它得到。
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