很久不动笔了。
看一看，貌似最新的一篇随笔都是几年之前的样子。
不动笔，一是懒惰，人嘛，总会有点懒懒的情绪；二是忙碌，为了生活四处奔波，劳累之余，几无动笔写点什么的欲望；三是杂事多，找工作，忙工作的各种乱七八糟的内容，家里的各种犄角旮旯——
于是乎，空间总是犹如青春少女的脸面一样，干干净净看不到一颗痘痘。
今天整理公司资料时候，看到企业愿景，初时感觉，好像写错了。
愿景一词，初为愿望看见的景色，经由前领导人的使用，于本世纪初由港台引入大陆，并很快全国风靡。
具体到企业则不甚了了，只是单纯的觉得，似乎企业发展的目标。
国人向来不惮于暴露自己的无知，我也一样，于是就度娘了一把，发现原来愿景就是要解决三方面的问题：我们的企业是什么，我们的企业将是什么，我们的企业应该是什么。
不由得想起了曾经在海尔时候经常挂在嘴边的三个问题：现场是什么样，现场应该是什么样，差距应该怎么样去弥补。
其实，这种营销理论，貌似在中学时候老师们经常说类似的话：你的成绩怎么样，你的目标是什么，如果存在差距的话应该怎么样提升自己的成绩。
于是，猛地有了一种开悟的感觉，原来诸多理论，根源是类似的，最终结果不过是殊途同归。或者换一个词汇更加贴切，这个词叫做万物本源。
记得在16年的时候，曾经听了北大一位客座教授的课程，关于品牌建设的。
在课程中，教授谈到了这样一个话题，品牌建设与品牌服务。
从字面上很能理解，其实品牌服务是品牌建设的一项重要内容。
授课中，教授提到了这样几个话题：我们的品牌服务对象是什么，我们的品牌要做什么，我们怎么做才能塑造自己的品牌。
我依稀记得，课后曾经写过一小段关于who，what，how的文字。
其实这几个单词很好理解。
who，谁，我们服务的对象；确定客户群体；
what，什么，我们服务的内容；强化自身建设；
how， 怎么，如何建设；明确服务手段。
其实无非就是确定目标，强化自身，增强手段的一个过程，这和我们在学校时候老师们经常说的内容是何等的相似。
哦，原来生活就是不断地在重复
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