就这样，杨威加入了叶晓晨的沉默基金，担任基金会的总经理。
他现在是一个员工都没有，只能算是光杆总经理。
叶晓晨放权让他招聘几个重要部门的主管和员工。
不过，财务和监事部门的人，叶晓晨准备自己招。
虽然他相信杨威的职业操守，可该有的防备措施还是要有的。
这也是一个老板必备的手段。
接下来的几天，叶晓晨就跟杨威忙活了起来，搭建公司框架。
当然，还是以杨威为主，他负责的方面，叶晓晨基本上不插手。
虽说杨威多次找叶晓晨商议，叶晓晨都让他自己决定。
这也让杨威很是感动，毕竟在公司草创之处，人员的安排，很大程度上决定了日后对公司的掌控力。
如果全都是叶晓晨安排的人，他这个总经理做起事来估计会掣肘很多，现在叶晓晨在某方面放手，这让他感觉非常顺手。
叶晓晨找的财务和监事方面的主管，也很快到位了，都属于专业方面的精英人才，履历很不错。
当然，薪酬肯定都不低的。
总的来说，叶晓晨基本上在沉默基金中构建了一个以杨威总经理为主，财务部总监杜丽和监事会总监黄书元为辅的三角管理结构。
不过，这三人能够协调好，有序得运转基金会，还有待于观察。
沉默基金的员工经过招聘之后，都渐渐充足满员了起来。
特别是杨威，他曾经在海空基金担任过总经理，手下有一个完整的管理团队，在他离职之后也随之解散了，现在也基本上被他召集到了旗下，充实了沉默基金的管理层。
而杜丽和黄书元也都把人员招聘好了，各大部门已经开始有序运行。
叶晓晨将第一笔资金五千万打入了基金会的账户上。
之所以只打入五千万，这是杨威跟他商议的结果。
因为国家关于非公募基金的管理中，有专门的监管规定，每年的公益活动支出，必须占据上一年基金余额的百分之八。
也就是说，上年余额五千万，那么每年必须支出四百万才行。
当然，这其中的支出仅局限于公益事业，至于其他的支出，比如说公用车辆，公司房屋购买，租金支出等等，都不算在之内。
在杨威看来，一开始投入的资金太多，并不是好事，只有在基金的运营彻底成熟之后，才能够加大投入。
现
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