去年雅达利2600游戏机的销量，只有美国市场的20分之一，全年还卖不到30万台。
今年却发生了逆转。
美国的雅达利销量跌了40倍之多，曰本市场几乎没有跌。成了美国每周只能卖出去2000多台雅达利游戏机，曰本市场却能卖出近5000周销量。
中山隼雄和大卫.罗森都知道，这是因为曰本人对“美国爸爸”的迷信还没破除。
历史上，直到85年广场协议导致日元暴涨、曰本人全球买买买提升民族自尊心之前，他们对美国货一直有一种敬畏之心。
所以，即使世嘉如今先打曰本市场，也不会有什么好下场，因为在曰本，雅达利还没凉透。
既然如此，不如先打美国市场。
大卫.罗森的思路很清楚：顾骜的天鲲娱乐已经占住武林盟主的大义名分，和怼雅达利的“首义”，加上天鲲的游戏机设计也确实没毛病，世嘉想赢过天鲲已经不可能了。
但是，只要世嘉的机器也不差太多，跟在天鲲背后分享红利期，大家争个三七开，世嘉三，天鲲七，大卫也就满足了。
最关键的是，即使世嘉只占到“三”，也意味着世嘉在美国的销量，会明显反超雅达利。
到时候再杀回曰本市场，可就不是“卑贱的国产货”了，而是“在美国爸爸那儿杀得七进七出的出口转内销”，品牌逼格完全不同。
到时候，就可以在曰本资本市场讲一讲“如今有两家游戏机公司分别在美国市场击败了雅达利。其中一家是曰本公司，另一家是中国公司，就问你们曰本消费者支持哪一家”的爱国注意故事了。
连美国爸爸自己都不迷信他们的美国爸爸同胞了，你们这些曰本消费者还迷信个毛线啊！
计划通！
……
“最初销量统计出来了么？情况怎么样？有没有天鲲PLAY-COMPUTER首发日时三分之一的销量？只要有三分之一，就算不错的开局了。”
大卫.罗森今天第四次看表时，终于等到了公司的销售总监鲁宾.彼得森踏进他的办公室。
大卫立刻站了起来，亲自绕过办公桌，几步迎上去抓过报告。
鲁宾.彼得森却面有难色：“老板，不太乐观，最新从经销商那儿反馈过来的数据，竟然有40%的经销商，首发前两天内，一台SG-1000都没卖出去。目前全美范围内，我们已经统计到的经销商，前两天销量总和，只有1000台……”
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