电影《超市惊魂夜》立项的时候，梦幻舞台公司是和中影集团，签订的合作协议。
梦幻舞台公司负责投资制作，中影集团方面负责发行上映。总票房的33%，归梦幻舞台公司所有，其余的67%，由中影集团同各大影院进行分账。
孟星魂很遗憾，没有谈到潜历史上40%—45%的分账比例，孟星雨对此也很抱歉：“确实是很难谈，能谈到这一步，姐姐我已经尽了最大的力气了。”
1995年元旦，国产影片《红粉》，率先打破了销售地区发行权的方式，首度尝试了在全国，按照票房分账的方式。制片方占据35%的分账比例，同时还返还3个点的宣传费用。比之前的中国电影，按照发行拷贝收入，五五分成的老方法，整整提高了7个百分点。从此，中国电影分账发行的模式，基本确定，成为电影市场主流的发行方式。
这一次的谈判，孟星雨却连95年的《红粉》，35%的分账比例，都没有能够谈成，还少了2个百分点。
梦幻舞台公司毕竟根基太浅，又是第一部电影，还是小成本制作。中影集团某些领导觉得，这个比例，已经够给你们姐弟俩面子了。
《红粉》当年可是创造了4000万元人民币的高票房，你弟弟这部片子，那也就是1500万到2000万左右了。
33%，也有的你们俩小孩子赚了。
店大欺客啊。
不过，孟星魂也不在乎。
现在，不用等到《超市惊魂夜》上映，他就知道，梦幻舞台公司这一次，已经稳赚不赔，只是赚多赚少的问题了。
这部戏还没有开拍，电影广告植入的金额，便已经相当的惊人。
糠师傅掏了三十万元，外加一万桶的红烧牛肉面。白事可乐公司赞助一百万，鹊巢咖啡一百万，纯净水五十万，几项共计二百八十万元人民币零一万桶红烧牛肉面。
最后十天同学们的生活体验，居然还上缴了公款八千块。大姐孟星雨大笔一挥，你们拿去当班费，自个儿留着花去吧。任权廖繁他们高呼大姐万岁，这下子咱们班总算有小金库啦，聚餐再也不用凑份子啦！
不少的同学一听，跳着脚抽自己的大嘴巴：“你说我咋就这么馋，那要是不偷吃了，还不得卖个一万五六啊？”
整部影片的投资算下来，真心不大，到最后一结账，总共才花出去一百三十万元人民币。这是妖精拍片质量的最佳例证，所有的支出，大都集中在人员薪酬和胶片消耗上了
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