是工作年限比较长的老员工了，应当知道一个企业，一个公司若是没有一个规章制度是绝对不行的，所以对于不遵从，也根本不想遵从我们公司的规章制度是绝对零容忍的，你们这些人我们就算是一个都不要，也绝对不允许有这种情况发生。
哦，原来六毛这是在担忧大家这些人不遵从他的规章制度啊，怪不得呢，但又如何？你六毛不想要大家不遵从你的规章制度，那我们却还同样更不想要身上有那么多的条条框框的。但不管怎么说，还是先问问再说呗。
也没有很多规章制度，呵呵，我也是从底层慢慢爬起来的，我知道大家也都不喜欢这些规章制度，而且若说这些工作上的规章制度的话，大家都是做蜂蜜一个比一个时间长的师傅，都是更比我这个门外汉要更懂些。但我却也不是说就不给大家制定这些了，我是这样子给大家制定的，大家之前在什么岗位还是在什么岗位，但有效期只有一个月，而一个月之后我会根据给大家安排的管理层记录的这一个月里大家的各自情况，然后根据这个情况去决定大家是升职还是降薪，是继续还是离开。至于这一个月大家怎么各自工作，呵呵，这个照例就好。
当然了，有约束自然就也有自由，大家只要手头上的任务完成，那么就可以在不耽搁工作的情况下自由活动，新公司不会再限制这些。
而另外，因为我之前店铺的人手也并不是很多，但我现在也熟悉你们这些人，所以这个管理层就先全部由我店铺的人去做，至于你们这些人里原有的管理层，呵呵，全部罢免，若各位没有异议就留下，可以试试一个月之后给你们的机会看能不能让你们谁去填补这些个空缺的管理层，若觉得留下根本不能再给予你们想要的，或者你们接受不了这样子，那么也欢迎离开。
并且我这里再说明一点，我这个管理层并不是一成不变的，三个月一个考核期，而这个考核优胜者可以挑战你们科长，主任，总监，也包括总经理，都可以挑战，而挑战成功可以自己来当这个科长，主任，总监，总经理，挑战失败就不用提了，啥也没有。但注意必须是一级挑战一级，而不能是跨级别挑战。六毛说到这里也是一个个地把自己身边这些员工的职位介绍了一下。
哦，我在给你们说明一点，我不知道你们之前的管理层是怎么一个级别划分，但我现在是这样子给你们分的，一个科长管十个人，一个主任管十个科长，一个总监管十个主任，至于总经理除了要听我的，你们所有人都可以管，任何事都可以。
当然了，我知道现在这些
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