甘永兴的报告内容更多，可并不详细，主要是舰船的采购数量比飞机少。可种类却得多得多，所涉及到的零备件数量更是多出了十几倍。一些主要地战舰，比如航母，大型防空巡洋舰，其年采购数量是以个位数计算的，而飞机的采购却基本上是以百位数，甚至千位数为单位计算的。因此，这就实际上增添了甘永兴的工作量，这也是为什么聂人凤让甘永兴去负责舰船采购谈判的原因。
舰船采购的特点，以及其中涉及到的问题与飞机采购并不一样。其中。降价空间最大的肯定是大型战舰。航母，战列舰，巡洋舰，驱逐舰这些战舰的价格都很高，可降低的幅度也就更大。而小型战舰，以及非战斗舰艇的降价空间要小一些。可这些都是27年度的重点采购对象，因此数量要多得多，总体上能够节约下来的采购经费反而更多。另外，战舰采购中还包括了维修费用，而且这个费用是大头，特别是战舰上的重要零部件地采购费用，这也是比较特殊的地方。拿航母来说，虽然航母上的弹射器的设计使用年限都在五年以上，可这是按照普通作战强度计算的。而在作战，甚至是训练中。弹射器肯定是朝限度使用，结果，大部分航母上的弹射器能够用两年就已经相当不错了，当初第一特混舰队的航母甚至出现过一年之内更换两次弹射器的情况。而弹射器的价格并不低，那么在采购航母的时候，就得把这点考虑进去，提前购买多余的弹射器，以便在需要更换的时候能够有现货，而不是那时候才到厂家去订购，而导致航母无法正常使用！
也正因为作为一个武器系统，战舰本身比飞机更复杂，因此涉及到战舰制造与采购费用的问题也就更复杂。甘永兴能够赶在谈仁皓之前完成谈判，这证明了他的能力，也证明了他在段时间里有多么的忙碌。而他的忙碌也获得了高额的“回报”，可以说，只要谈判成功一次，让一艘战般地价格降下来，那么甘永兴就为海军节约了几百万，甚至是上千万的经费，而这至少需要生产几百架飞机才能比得上吧！
以当时的“湖”级航母为例，其25年采购价格为2500万，26年采购价格为2650万，原定27年的采购价格可能达到2800万。在经过甘永兴的努力后，27年的采购价格在25年的基础上降低了三成多，只有1700万，那么每采购一艘“湖”级航母，就为帝国海军节约800万的经费。可这又牵扯出了一个新的问题，一个在采购飞机中不会出现的问题，那就是战舰建造的周期性。
在以流水线的方式生产飞机的时候，基本上是以批次为准，而每
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