业唯一的营收，就是在自己产品上做广告。
打开各大门户网站，放眼望去，广告能占一半，至于用户体验……
who cares!
那时用户选择不多，竞争也谈不上有多激烈，所以各家互联网企业，也处于一个“比烂”的阶段。
没有最烂，只有更烂。
要是那家公司口碑比较好，别误会，不是因为它做得确实很好，只是因为同行衬托。
就包括QQ，它是即时通讯软件啊，也想做广告。
但是一个聊天窗口就那么大一点，广告没地方放呀。
不过就算“条件这么艰苦”，小马还是想出了好点子，当时的QQ聊天框是个十分简陋的上下五五分的两个窗口。
上面那个窗口是已经发送的聊天内容，下面是输入框。
在这两个窗口之间，QQ给加了一个BANNER，用来做广告……
腾讯是国内第一家盈利的互联网公司，就是因为它当时“丧心病狂”“不择手段”地想尽一切办法来赚钱。
2002年，也是腾讯历史上的一个大难关，喜忧参半的一年。
喜的当然是用户数量爆发式增长，从三年前卖三十万都没人要的小破软件，到了现在用户数量几千万上亿，基本成了国内互联网通讯软件的霸主。
忧的是，因为用户数量太多，公司财务压力很大，再加上推出了不少收费政策。
导致用户对QQ非常不满，市面上各大互联网公司也在各种推出自己的即时通讯软件，来和QQ抢市场份额。
例如，网易泡泡、UC，就连国际上大名鼎鼎的MSN也开始进入内地。
…………
就是想到了这些，宇文飞才突然发现，自己竟然还有机会去插手即时通讯软件。
原本他是想绕开这一块的，QQ是典型的强社交软件，宇文飞准备做弱社交软件，那也是前景非常光明的行业。
社交可以分为“强社交”“弱社交”。
像QQ、这些就是典型的强社交，基本上里面的好友都是现实中认识的朋友，联系非常紧密。
但像微博、脸书、推特这些，就是弱社交了。
当然，脸书比较特殊，它是以强社交起家，刚开始时，脸书上互相关注的用户都是现实中的同校同学。发展到后面，才变成了以弱社交为主的，算是强弱参半吧。
在微博脸书上，如果你有点名气，那么关注
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