但是联想惠民电脑上线后呢，传奇手机上线后呢，再过几年呢……
传奇公司或许不具备联想集团那样的硬件基础，但是不要忘了，它和联想集团是兄弟公司，背后都是同一个大老板。
而联想前面趟好的路，传奇直接走就行了！
更何况，传奇CQ1的那个定价，也并没有产生实质上的亏损，无非就是利润比较微薄罢了。
但无所谓，以价换量也是一种市场策略啊。
…………
就联想惠民电脑和传奇CQ1这种模式，让国内别的整机电脑厂商以及手机厂商学学看，赔不死他们！
宇文飞在公司内部也提到过这个问题，那是刚要推出联想惠民电脑时，联想集团就有高管提出，万一要是竞争对手下狠心，跟进打价格战怎么办？
如果陷入了价格战，那么联想惠民电脑的推出就没了意义，而且会对集团公司产生很大的危险。
销量上不去，采购成本就压缩不下来，那么亏损会迅速拉高。
同时，低价也会对品牌产生不好的影响，消费者对于品牌降价接受起来非常容易，他们巴不得你天天降价。
但对于品牌涨价，那就没有人能接受了。
万一联想承受不住亏损，想要把价格再涨回去，那估计品牌都要被人骂臭了！
宇文飞当时只是微微一笑，说了一句话。
“学我者生，仿我者死！”
果不其然，惠民电脑上市后，众多同行研究了许久，也不是没有厂商想和联想碰一下，打打价格战。
但是细算一下后，全部都无奈放弃了，因为根本做不到啊！
宇文飞搞的联想惠民电脑这种销售模式，就像他说的那样，这种思维方式可以学习，如果学明白了，那套用到任何行业都能做出漂亮的成绩。
但是不能硬仿！
没有宇文飞的那个实力，没有那么多铺垫，硬要去模仿的话，真的会让你破产的……
…………
面对联想公司和传奇公司对于电脑整机市场、手机市场的颠覆，两个行业同行们的选择并不相同。
电脑整机行业的同行们选择了避让，转身去做了PC周边产品。
而手机行业的同行们，就不太甘心了，因为手机市场和电脑整机市场还不一样，这可是一个朝阳行业，大家正大赚特赚呢，你这刚进来就让大家吃不上饭了，谁又能愿意退让呢。
该反
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