然后塑料桶，塑料水壶，塑料玩具，可在当时的香港，销售拖了严重的后腿，塑料产业从英国一引进过来，就造成了全港热造，短短两三年时间，已经有接近100家的塑料厂。
李超人的塑料厂，差点破产。
后来他把眼光放到台弯市场，和菲律宾。
把产品出口。
和韩国大宇是一样的。
韩国大宇的金宇中，在韩国商界是一个传奇式的人物，一度被中国的各大企业争相模仿，誉为大宇模式。
金宇中最神奇的地方就是他敢大胆兼并，无论什么企业，什么厂，他都敢兼并，然后兼并过后，不裁员，不减工资，甚至不去压缩成本，反而涨工资，扩招工人，增加工资和福利待遇，然后在短短的一两年时间，让企业起死回生，扭亏为盈。
兼并一家，搞活一家。
金宇中有什么法宝呢？
金宇中是韩国五大财团，唯一一个从事进出口起家的。
无论什么产品，他都往出口上面扯。
另外说一句，韩国灵岩株式会社，从事的灵岩冻饼，也是金宇中大宇兼并的。
利用现代化的营销手段，试图将韩国传统的柿饼，也打造成出口型食品企业。
不过，被范阳凑巧截胡了。
小小的截胡了一番。
把产品出口到台弯，和菲律宾，进而扩展到整个东南亚地区。
因为那个时候，台弯和菲律宾，还一家塑料厂都没有。
李超人的塑料厂活了，在十年时间，由5万港币的二手工厂，发展到5个亿港币的长江实业。
可见塑料这一行业的机会，是非常宽泛的。
而香港的产业，转移到深圳以后。
深圳，就把塑料这一传统，给优良的传承了下来，并且在内地发扬光大。
花花绿绿的塑料，形形色色，而质量参差不齐，一看就知道广州产的。
这也是广货价格低廉的重要原因。
和赵光明采购的俄罗斯方块儿机一样，HDPE高密度聚乙烯的塑料壳子，香港五六十年代就玩坏了的东西，5毛钱都不值。
这样组装出来的方块儿机，在内地，零售价也得五六十块钱。
中间的层级利润也是很可观的。
但毕竟有人在做了。
按照范阳的德性，也不愿和别人挤破头。
但来都来了，心理却来了兴趣：“会一
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