外贸公司和其他行业不太一样，业务面比较广泛，事务比较繁杂，必须要对口的人员与客户接洽，复杂一点的贸易，动不动要维持两三个月，长时间的陪同，很容易让客户抛却公司，只对员工产生信任。
有过两次成功合作，稍微谨慎一点的性格，就会对某个人才迷信。
一旦不和这个人对口交洽，就浑身都不得劲。
每一个人才的流失，都可能带走现有客户。
而人才的培养不容易，对个人的要求很高，无论情商，智商，处理事情的先后顺序，轻重层次，都有很高的要求。
所以外贸人才学历是其次。
学历再高，为人不行，一样的没用。
更加重视工作能力。
而什么是工作的能力呢？
最基本的就是，处理问题的能力。
除了财务会计之外，其他的事务人员的工作内容并不复杂，报关文件和手续文档是现成的，上手就用，会外语最好，不会也行，但实话说外语学习并不困难。
外贸行业，也是一个服务行业，说白了就是反复的解决事情，处理事情。
一桩桩，一件件，处理好了，把客户服务好了，为公司创造利润，甚至进一步拓展客户，就是一个好的人才。
哪怕一个小学生，啥都不会，但他为人玲珑，态度端正，八面玲珑，业绩一样的可以超越大学生。
说白了技术性不强。
服务行业。
机遇性也强。
几年不开张，长期处在公司价值链底层的员工，偶然结实到一个有价值的大客户，也可能实现几级连跳，突然就变成香饽饽，敢跟老板甩脸子。
同理，勤奋努力的人，工作能力也强的人，也可能因为不够幸运，始终无法更进一步，被别人反超也很正常。
这就是服务类行业的特殊性。
人员收入层次不一，阶段性强，工资必须有浮动，人员的能力体现出来了，必须给到员工相应的收入水平。
否则，人才就会流失，就会被挖走。
如果范阳开的服装公司，请的纺织女工，会发这么高奖金么？不会，就像皮鞋厂一样，工资高50，伙食开好一点，多两片肉就可以了。
再加上范阳作的会议营销，成功之后肯定会被拷贝，其他的公司肯定会到自己这里挖人。
也算是设置一个门槛了。
在范阳看来很有必要。
毕竟羊
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