企业改制意味着所有权发生重大变化，由国有或者国有控股，完全转变为民营企业，严格来讲必须得到职工代表大会简称职代会的批准通过，但是很多效益不好甚至连年亏损的停产半停产企业，很多职工都在外面打工或者做生意为生，好多都联系不上，或者联系上了不愿意来参加，导致动员会无法及时地召开，令管理者非常的头痛。
当然王俊才没有这方面的烦恼，他名下目前有四家企业，第一就是罐头食品厂，不过目前它就是个空壳没有工人，只是作为兴隆食品和兴隆小商品市场的母公司存在，另外三家自然就是包括化工市场的三家兴隆公司了。这四家单位都符合改制的要求，其中三家兴隆公司是刚刚组建的企业，没有复杂的债务，产权清晰，所以改起来相对容易，只要做通职工的工作，王俊才如果能够通过zhe
g府的审核成为受让人，通过信托，把国企占的股份买下即可，没有太大的变数。唯一让人比较头疼的是罐头食品厂，它作为投资的母公司存在，厂房和地皮投资在小商品市场，设备投资在兴隆食品，资产相对容易核算，不过它还有着五百万的负债，而且如果王俊才掏钱购买的话，就跟兴隆食品和兴隆小商品冲突了，一份商品不可能交两份钱，具体怎么操作让王俊才头疼不已。
思来想去，王俊才想到了一种方式，就是首先改制罐头食品厂。罐头食品厂的资产目前分三部分，一是厂房等固定资产，这部分投资在小商品市场，当时专业机构评估的价格是四百九十八万，因为抵押给了银行有三百五十万的欠债，所以目前这批固定资产的净值就是一百四十八万，王俊才用一百四十八万买下就可以，第二部分是设备等固定资产，他投资在了兴隆食品，当时作价一百五十万，扣除折旧因素，估计一百万左右能够拿下。这样两项加起来罐头食品厂这里，王俊才出资两百四十八万，就可以得到它的全部固定资产，但是由于还有五百万的负债，那么问题来了，王俊才要想改制罐头食品厂，就必须接受负债，但是负债明显比他要投入的资金大，因为按规矩，投入必须减去负债的，可zhe
g府会倒找王俊才两百五十二万吗，估计不能。
这个问题有两种解决办法，第一，王俊才该交多少钱交多少，负债完全免掉有zhe
g府负担，第二是由王俊才负担，但必须从其他公司中王俊才的投入中扣除，这需要经过上级的批准。这样第一个公司解决完了，就可以解决第二家兴隆小商品市场，前面咱们算了，它的固定资产属于罐头食品厂，
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