花八门了。
比如，会开过了，也清楚议题的重要性了，最终却没有落实，其会议结果就是零效果，甚至是负效果。
花费了众多中高层及老板的大量时间开会，却没落实，不是零效果、负效果是什么？
但你能说会议开的不好么？不成功么？老板的讲话不对么？
不能说，百分百的不能说。
所以在公司日常管理中，大家很少议论会议取得的效果。
当然了，如果效果喜人，会有人在老板面前表功的。
只不过这种会议效果喜人的出现频率，低的简直让人不忍目睹。
久而久之，
公司的中高层就心照不宣的、谁也不议论公司会议这个议题了。
会议该开开，议题该论论，至于落实与效果，该干嘛就干嘛。
而在今天，赵大宝一开口竟然是讲公司运营中最不好讲的会议管理，众多中高层在面目严肃的遮掩下，皆以一种揶揄的目光看着他，这可真是耗子啃菜刀找死啊。
但是当听到赵大宝关于会议管理的五句话时，大家都被震惊到了。
我靠，这个装逼青年有两把刷子啊！
不对，不是两把刷字，而是好几把刷子啊！
看着这个装逼青年不显山、不漏水的，竟然讲的如此透彻。
我靠，难道是一位商业经营大师来到了我们公司？还是这装逼青年本身就是一位大企业家？
嗯，大企业家，这还有点靠谱，毕竟以老板对其的尊敬之情，可不是假装出来的。
老板刘金贵，众人还是了解的，一位具有开拓精神的企业家，善于在竞争中发现商机。
这在几年的汽车销售经历中，已然被充分证明的了。
像老板这种身份的企业家，只有两种人可以得到他的尊敬。
一是政府高官，而且是那种真正有实权的高官；二就是在商业经营中远远超过他的大企业家。
只有这两种人才能得到老板的真正尊敬。
毕竟这些个公司中高层，也在社会上摸爬滚打多年，是不是真尊敬？一眼下去，怎么的也能**不离十。
而在此之前，这些人不是没有猜测过这个装逼青年是这两种人。
只不过都被他们自己抹杀了，开什么玩笑，有这么年轻的政府高官么？
哪个政府高官不是四五十岁以上的，这个装逼青年有多大？顶多二十二三岁而已。
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