问题，我们可以继续仿效Intel8086和Intel80286兼容CPU的项目合作模式，搞出宝岛的第一家6英吋晶圆制造厂。”唐焕慨然应允，“不过，你可要做好掏钱的准备了，有些环节我也无法做出过多让步。”
“明白，能有机会用金钱换取时间和空间，就已经非常不易了。别人想要这个机会还得不到呢。”曹兴成点头说道。
又聊了一会，唐焕站起身来，“我这次会在宝岛多呆一些日子，详情到时候再细谈。现在我先去帮你称一称竞争对手的斤两。”
……
德州仪器在几乎和英特尔同时研发出了微处理器后，便把精力先后放在了计算器、廉价个人电脑等终端产品上。
在这一点上，德州仪器和英特尔所采取的策略完全不同，后者承诺不和自己的客户竞争，而前者则撸袖子亲自下场分食蛋糕。
1970年代初的计算器大战，就是因为这个原因，杀得血流成河。
用德州仪器CPU和元器件制造计算器的厂商，哪里比得上德州仪器自己有成本优势，纷纷黯然出局，以至于最后这个市场被集体玩坏了。
好在有个人电脑市场接档，让德州仪器得以继续照搬这个模式进行发挥，可它也遇到了势均力敌的对手。
做为计算器大战当中的惨败者之一，康懋达公司的杰克·特拉梅尔也注意到了个人电脑市场的前景，并且总结经验教训，在1976年收购了陷入财政危机的MOSTechnology，从而捡了MOS6502这个大便宜，按照德州仪器的模式，有了CPU和存储器的话语权。
杰克·特拉梅尔在成本控制方面更有独到之处，和德州仪器在几百美元的廉价个人电脑领域大打出手，斗得昏天暗地，甚至最后双方杀价到了100美元，结果诱发了北美家用电视游戏机市场崩溃，德州仪器壮士断腕、止损出场。
虽然德州仪器把心思从终端市场收了回来，打算本本分分地做一家半导体公司，但日本同行发动的存储器价格大战也升温了。
不难想象，面临破产危机的德州仪器在如何取舍之间，内部矛盾不是一般地尖锐，张仲谋就是在这个时间点上，离开了为之效力25年的德州仪器。
不过，这也正好让他借着被宝岛看中的机会，开始了职业生涯的转折。
唐焕和张仲谋聊了一会，发觉对方在晶圆代工模式方面，果然想法已经比较成熟了。
毕竟该模式有据可考，硅谷那边正在
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