苹果公司的管理秩序上了正轨，首席执行官约翰·斯卡利得以掌控局面。在百事可乐那里练就出真材实料的他，营销方面还是相当有一套的。
乔布斯原本将苹果MAC定位成类似沃兹的AppleII那样的大众型个人电脑，而约翰·斯卡利则将产品售价调到2495美元起跳，以树立起拥有图形用户界面的MAC的高端形象，结果这个市场策略甚是成功。
当然了，随着时间推移，MAC平台上的优秀软件逐渐增多，尤其是微软的新一代电子表格软件Excel的问世，也在客观上帮了MAC一把。
IBM-PC兼容机的情况，一言难以道尽。这个阵营里的厂商又杂又乱，各自根据具体的情况，哪有空子就往哪钻。
不过，以康柏、NEC为首的“六扇门”小团体，也代表IBM-PC兼容机阵营发出步调一致的共同声音，即在迅速跟进地推出采用Intel80386微处理器的个人电脑后，终于以IBM-PC/AT总线为基础，研发成功了向下兼容，同时媲美IBM-PS/2微系统架构的系统总线——EISA，充分证明了，只要有心，技术上没有什么不可能，所谓的不兼容都是厂商为了市场营销编造出来的谎言，把试图强行推动用户转到IBM-PS/2微系统架构上的IBM的老脸，都抽肿了。
另外，在越来越受重视的显卡性能方面，“六扇门”小团体还推出了VESALocalBus——VESA本地总线技术，来做为EISA总线技术的补充。
可以说，技术标准免费公开的IBM-PC兼容机，是一个打不死的小强，在严峻的市场压力面前，总能挣扎着找到生存下去的道路。
相比之下，一手打造了IBM-PC的蓝色巨人，处境就太有讽刺意味了。精心打造的新一代个人电脑IBM-PS/2，其所鼓吹的各种无法取代的优秀之处，先后被已经判为没有前途、应该放弃的IBM-PC/AT兼容机证明是谎言，再加上深受全球半导体存储器价格飙升的影响，已经几乎可以盖棺定论地宣布为一大商业失败了。
听说IBM打算从其它方面着手突围，唐焕饶有兴趣地追问，“那么现在，IBM具体上有什么动作没有？”
“有!IBM刚完成对一家公司的收购。”约翰·钱伯斯点了点头，一边让秘书把相关资料送过来，一边介绍道：“这家名为SequentComputerSystems的新兴公司成立于1983年，创立者是一群人数多达十七位的工
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