苏铭平安归来，各方面都送了一口气，他本人被南宫嫣狠狠的批评了一顿，写了一篇五百字的检查才算蒙混过关，佟大姐也终于不再自责，把精神都投入到工作中。
动物园目前最大的本职工作，就是安排新来的动物，连比武大会都得朝后排一排。
好在比武大会已经进入正规，不需要太过操心，按部就班来救可以。
佟大姐整理了一份表格，把目前动物园的动物情况报到了苏铭这里。
加上从伊拉克带回来的动物，阳川市动物园动物总量已经达到了3500头/只，种类比之前翻了一倍，其中有三十多种动物，都是国内罕见的品种。
形势一片大好，如果现在申报4A景区，肯定没问题，甚至可以考虑5A。
但问题是，这么多动物，已经超过了动物园的容载量，必须修建新的圈舍。
一部分动物可以分门别类，和同种类的动物挤一挤。比如鸭嘴兽和野鸭子住在一起，孔雀和雉鸡，羚羊和山羊。
可这并非长久之计，还有很多动物根本没地方住。
比如那两头犀牛，让它们和谁挤一挤？大河马怎么办，总不能和鳄鱼住在一起吧。
所以动物园扩建也成了当务之急。
钱钱钱！
一切都要钱，苏铭又一次发现钱不够用了！
动物园的账目和其他公司的账目是分开的，苏铭是动物园的职业经理人，不能用其他公司的盈利来补贴动物园，动物园不以盈利为目标，一下子拿出太多钱搞场馆建设，压力非常大。
以前还没有察觉到，现在企业和动物园都越做越大，当初改制时候遗留的一些问题就暴露出来了。
责权、产权不清。
动物园类似集体所有制企业，自己这个园长，仅仅是一个管理者，拥有管理权，但没有所有权，动物园亏盈和自己收入关系并不太大，自己有一份固定的工资，如果盈利，会有一笔可观的奖金；
酒厂、娱乐公司、渔业等，都是自己的私人企业，都是自己主要控股，管理权所有权都在自己手上，而这几家公司，很多业务都是依附在动物园的基础上的。
企业小的时候感觉不到，慢慢做大，很多方面就出现了掣肘，账目混乱，财务不畅，无法高效配合。
如果将来一旦办成4A，甚至5A景区，动物园、后山的各个景点项目、几家公司，必然都会参与其中，到时候管理、收入、投入怎么算，都是很麻烦的事情。
本章未完，请点击下一页继续阅读！