的工程管理、人力资源、财务资产、外事工作、安全生产、考核审计、经营、监察、以及法律风险管理,九个部门,重新组成公司的组织机构。
所有职务一律重新竞聘上岗,构建能者上、平者让、庸者下、劣者汰的用人机制。至于公司有经验有能力的老领导,我和大姐商量后,决定再增设一个质询和顾问中心,专门接收他们,为公司的发展继续发挥余热。但是不能参与公司的决策和管理。另外,对公司做出特别重大贡献的有功人员,凡是竞聘不上岗位的,我们可以按月发放基本工资,还可以为他们养老。”路遥说道。
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