得都站了起来，“一个净资产只有五十亿的企业一下子借出十亿的现金？”
“没错，听起来很像是天方夜谭，但是这就是事实。”蒋虎生说着将资料摊在了陈天朗面前，“之所以会导致这种情况的关键在于世纪集团的经营模式的问题。”
“陈生你看。”蒋虎生把文件放到陈天朗面前，“世纪集团的主业是连锁零售，但是它这个主业所赚的利润还不足它每年利润总额的百分之三。为什么会这样呢？为什么一个企业的主业所创造的利润创造的利润低于总利润的百分之三还被称为主业呢？这就要从头说起了。”
“钱嘉诚的父亲钱念祖现在也只是商会的一个小会长，所以可以说钱嘉诚的世纪集团虽然有仰仗他父亲人脉的关系的因素，但是真正展起来还是靠钱嘉诚自己。”
“五年前，钱嘉诚刚刚从英国威尔士大学硕士毕业，成为了香港一个普通的公务人员。上班上了不到十天，他就毅然辞职。靠着父亲的关系，借到了三百万。他用这三百万在香港湾仔开了第一家超市。
自打这家市一开张，钱嘉诚的思路就很清晰，那就是不求赚钱但求做大。不是一般地做大，而是要在最短的时间内迅地膨胀和扩大规模。
于是那钱嘉诚的超市从一开始就采用最大限度的压低价格的方式来吸引顾客扩大销售额。但是一个企业的成本毕竟是有底线的，你不可能将你的成本压到没有。所以价格压缩到最后就要靠压缩利润。当时的钱嘉诚拼得很凶，把毛利压到了百分之十以下。
这在一向高利润的零售行业里是不可想象的。所以钱嘉诚的超市规模飞快成长起来。
三年内，钱嘉诚的世纪连锁超市迅从湾仔扩展到九龙，观塘，深水埗，油尖旺等十八个区，进而进入濒临香港的东莞，深圳，以及内地大城市上海，天津，以及京城等地方，一时间成为了零售界赫赫有名的新星。
这个时候的世纪集团每个月的销售额已经差不多有3000万，集团的净资产达到八亿，但是这时候世纪集团平均月盈利只有可怜的一百一十万。
就在同行都看不懂钱嘉诚到底在干什么的时候，钱嘉诚开始进军香港房地产业，独力在香港元朗新区开了一个市值三十多个亿的大型楼盘，第二年也就是去年，欧阳从中获利十亿。”
一旁听着的陈红不解地问道：“一个净资产只有八亿的企业，怎么去开一个价值三十多亿的大型楼盘？”
但是陈天朗听到这里却是完全明白了，“我知道了，这里是一个经营
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