称呼上，汇报工作的时候还是非常严肃认真的。
“詹总对你的‘大品牌’计划做了批复，准备召开各个分公司会议，落实有关细节。五年实现10亿元大品种的产品要扩大到八到十个，还要拿出创新管理机制新方案，落实到人，统一指挥调度，覆盖产品的全业务流程，全产业链和全生命周期。”
“会议初步定在下周二，研发公司、生产公司和我们销售公司全部出席。我梳理了一下，这是要点提示，詹总强调这次会议的两点内容，需要我们做准备的。一是加强全产业链环节的高效协同，我们销售公司有哪些建议和方案；二是关于积极跟进各省医保目录增补工作，做好公司重点品种的方案。”
沈和点头：“好的，资料放下吧，我再仔细看看。”
艾瑞斯出去了，沈和看看时间，决定在公司加班。他的提案通过了，现在就是要做细案，如果这个方案实施成功，对他的职业生涯是一个光辉的记录。
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