任何事都是有零到一，由一到二，由二道三，到四到九才一步步往复的，而不是说直接蹦到九，再随便跳到三二一，没有这回事，人嘛，一步一个脚印方能走的长远，走一步跳一步看似走的很快，可却离死亡却也更近。
和人的九大系统对比的公司九大系统也是无二，同样不可以少，不可以多，更不可以错，当然人和公司毕竟也是两个个体，公司虽有九大系统，但它的九大系统却并不是和人的九大系统一样叫法。
人的运动系统对应公司的进食系统，因为人的食物有人喂，只要自己会蠕动就可以了，可公司却必须要依靠自己进食才能够得到人的更多重视度，所以人是运动，而公司是进食。而人的运动系统具体表现为蠕动，公司的进食系统具体表现则是创造，也就是把能够制造利益的产品创造出来，在六毛这里即就是蜂蜜。
而消化系统在公司的具体体现则是人员架构，只有把架构给搭建出来，公司也才有一个强而有力的，哦，强而有力还说不准，只要是能够开始跳动的心脏就可以了，也就是有个老板，有几个员工，然后随便先定个职位出来，而不是说一下子就把架构搭的像是埃菲尔铁塔一样坚固，不现实的。
过滤系统则是销售，因为单单只有产品，只有架构，可若想要存活下去，那么没有一个销售部去创造更多的利润却也是不现实的，呵呵，此时的销售也不要想卖多高多高的价格，先把产品尽可能多的卖出去，先让这些人能够在市场上活下去再说。
神经控制则是管理，有了销售自然要管理，不然面世的产品有了，内部的架构搭建了，销售也开始产生利润了，可最终却因为管理没到位，而让得还没有怎么的，根本连公司都还称不上的几个人因为相互矛盾而直接分崩解析那岂不是太可惜了，呵呵，也不要想着等公司做大了再开始管理，在弱小之时都不能够约束住，强大之后又凭什么，怎么能够约束到呢？
呼吸运转则是运营，也不要小看这个，排泄对于人体很重要，运营对于公司同样也很重要，它同样是帮助公司找到问题，并解决继而之后健康的自行运转下去，而这时候已经有些疲惫的老板也可以多少休息一下。
泌尿排泄则是市场分析，这个也很好理解，因为打仗若连一个情报都搞不清楚，又打的哪门子仗？市场分析自然就是要分析出已经有了雏形的公司客户群体，分析他们的消费能力，分析自家产品在他们这里的接受能力等等，而为什么不一开始就先搞情报，什么事不都一直说情报才是最重要的吗？呵呵，
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