至于宇文飞描述的那种生意火爆的程度，胡小云从来没有见过。
就为了来超市买个东西，至于嘛。
一家超市的营收，能几亿十几亿，那更是超出了胡小云的理解。
“真的有这样的超市？”胡小云不敢置信地问道。
“有的，你做超市这行，应该听说过沃尔玛家乐福吧。”
胡小云点了点头，全球零售业两大巨头，沃尔玛和家乐福谁会没听说过呢。
胖东来也组织过去这两大超市考察过，尤其是家乐福，97年进入内地，可谓是国内现代零售业大卖场模式的“黄埔军校”！
到2002年时，家乐福在全国已经开设了四十多家店。
而晚进入内地一年的沃尔玛，还龟缩在鹏城，外地没开几家店。
这也是因为两家公司采取的模式不同。
家乐福是钻了空子的，它在各地开的店，都是采用和当地的国企合作，设立合资分公司模式。
这样一来，能给当地提供大笔税收，自然得到当地政府的大力欢迎和各种优惠减免政策。
那时的家乐福，可以说是全国零售业人士“朝圣之地”！
每到一个城市，每开一家新店，就是“横扫”当地所有的超市卖场，没有任何竞争对手敢在它的附近开店。
生意好到什么程度呢？
就是货架上的东西，能够做到当天全部清空！
有非常多的人，“潜伏”进去做员工，就是为了学习家乐福先进的大卖场模式。
后来，从家乐福第一批员工中，走出来很多的连锁超市创始人。
毫不夸张地说，整个内地现代零售业，到现在，都还有着鲜明的家乐福烙印！
这也算是家乐福进入内地二十多年，为国内做出的最大贡献。
至于十几年后，家乐福黯然退出内地，整体出售价格才卖了六十亿人民币，那就是另外一个悲伤的故事了。
那其中因素太多，不止是商业上的问题。
家乐福为内地零售业带来的两个东西，是到了现在，大型超市依然在采用的。
那就是“进场费”和“上架费”。
在那之前，国内都没听说过这东西。
意思是供应商想要进入家乐福卖东西，每一个单品，看清楚，是每一个单品！
都要缴纳相应的进场费！
那时的价格，是每一个sku六千块。
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