人才，给他们安排好适合他们的岗位，剩下的便是逍遥了。你一个管理者如果累得跟狗似的，那样的团队注定是失败的，也不会有什么前途。
自己当好自己这个管理者的身份就行了，何必管那些细枝末节，就如同前生里倒闭的那家公司，老板恨不得三百六十五天没有休息日，尤其憎恨法定节假日，连购买一张纸都要亲自审核签字，最后把自己的公司累垮累趴下。公司这棵大树还没倒下，众员工如猕猴一般四散开来。
集体出走，开办公司，或是去别的公司高就。高压和谨慎一顿，结果成了旁人公司的免费培训基地。自己混了个负债累累，锒铛入狱。
刘病已此刻深有体会，最高深的管理法则，便是甩手掌柜。
若不甩手，手下人会整日无所事事，觉得自己很没有价值。
一个成功的管理者，重压的环境好听点儿叫做培养人才，说孬了叫为他们自己的成长着想。为了这个分派任务，还愁地掉了好几根头发。
好高尚啊。
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