拆分的阶段，反而是需要形成合力，抢占市场份额、提升公司整体在市场影响力的阶段。”
“与其分拆成风行和风华两家公司，我们是不是可以反过来，考虑成立一家集团控股公司？”
“由这家新的控股公司，来合并风行、风华两家公司的业务，风行现在有网站事业群、游戏事业群。风华有唱片和演艺经纪业务，我们将两家公司合并后，只需要重新梳理架构就可以。”
“比如，我们可以重新划分为娱乐板块事业群（音乐、演艺经纪）、互动娱乐事业群（游戏），同样能达到调整业务板块的作用。”
“这样，对于风行原股东而言，公司资产得到了增加，新的唱片、演艺经纪等业务会带来公司整体估值的提升。对于风华的原股东而言，他们可以享受吾爱音乐网、甚至网络游戏业务的红利，虽然股份减少了，但价值却大幅提升了。”
李东侃侃而谈，林风听着频频点头。
李东说的没错，而且还有一点林风刚刚想到，从前世的经验来看，那些互联网巨头公司，都是一家集团公司下面分出不同的业务部门和子公司，并没有拆分成很多家独立的公司，说明也是有所考虑的。
除了阿里因为政策原因，将支付宝分拆出了蚂蚁金服。
其他腾讯、百度、京东、360等，涵盖的业务范围都横跨众多领域。但除了像影业之类非互联网核心业务设立了独立的公司，核心的互联网、移动互联网业务都没有做拆分。
林风再继续深入的想，接下来自己还将不断的开拓新的业务，比如支付、即时通讯、电商等等，难道全都成立新的公司去运作？那样的话光是管理上，就非常繁杂了，现在两三家公司就让他有些顾此失彼的。
管理团队和人才也容易形成冗余。
想到这里，林风点头赞道：“不错，Joe，你提醒了我，除了梦龙是无线业务，需要单独之外，我们在互联网方向上，应该致力于建立一家大的公司，所有的核心业务都放置在其中，以事业群的方式去运营，这样容易形成合力，也便于管理。”
他看着李东笑道：“Joe，这件事你放在心上吧，不着急。你先忙梦龙上市的事情，关于风华和风行合并，成立控股公司的事，你抽空形成方案，我们找个机会在董事会上讨论。预计在年底前完成就可以。”
“好的，林董。”李东看林风同意他的意见，也很高兴。
老板的信任才是职业经理人最核心的竞争力和地位所在。
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