了。……那个，蔷姐，以后有事，可以直接打我电话。”
对面微微停顿了一下：“好，我知道了。”
挂了电话，林风呆了片刻，心中莫名有点唏嘘之意。
过了一会，他才回过神来，心思又转到了王中磊身后的华谊兄弟上。
ff出世后，风行的整体业务布局已经清晰，就是围绕ff而整合所有内容服务，为中国互联用户提供全方位的娱乐体验。
目前音乐、游戏、学三个方向已经完成了布局，就差最后一块拼图了。
影视！
影视其实是一个比较大的范畴，包括电影、电视、综艺节目以及更多的其他视频类内容。
对于风行而言，如果想在影视方面进行布局，就离不开三个方面。
第一是内容端的采购，合作，甚至并购，比如对电影类的华谊兄弟，电视类的华策影视，节目类的光线传媒（光线后期主要也做电影了）以及脱胎于沪上台的灿星制作（中国好声音等节目的制作公司）。主要是拿到相关内容的影视版权。
第二是互联播放平台。林风还没有想好是等古永锵出来创立优酷之后，再投资收购呢，还是风行自己做一个视频站。毕竟梦龙已经收购了暴风影音的技术和软件，在客户端视频播放方面走在了前面，与之类似的pps和ppv都要到明年才出现。
视频播放平台是个非常烧钱的产品，在宽带、播放器技术和内容端的收购还没有准备好之前，林风不会轻易启动这个项目。
第三则是传统放映领域的互联化，这个需要等待时机，比如电影方面：淘宝的淘票票、腾讯的微影、光线的猫眼等。在移动互联时代，这些都将是覆盖线上线下娱乐生活的巨大入口。再比如电视方面，盛大陈天桥如今正在梦寐以求渴望通过“盒子”而实现自己的络迪斯尼帝国，可惜因广电政策而折戟沉沙，反而再过几年，等政策和技术容许之后，“盒子”正是进入用户电视屏幕，占据用户客厅的最佳产品。
所以对于风行来说，目前最现实的，也最有机会的，就是内容端的合作与并购。
林风的思路继续蔓延开来。
他前世时曾经在电视制作领域浸渍多年，非常熟悉这个行业。
2004年，在电视圈或者说整个中国化娱乐领域，有一个非常重要且具有时代意义的节目，正在萌芽，并将在2005年一举爆发，一飞冲天，形成了风靡全国的现象级化事件。
是的，《超级女声》，一档
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