法覆盖风行未来的战略布局了。
林风新的思路又重新梳理清晰后。
他觉得，或许阿里的组织结构，更适合未来的风行。
不一定是合伙人，但一定是多样化的业务线模式。
这就需要首先林风要首先成为整个公司的精神领袖和象征。
保证他在所有业务线，从上到下都拥有最高权威，而权威的基础，除了他是大老板之外，还在于他对业务的了解，并有着令人信服的战略指引。
其次，各个业务线都要找个合适的掌门人，并通过合理的期权和激励制度和适度放权，让这些优秀的人才能够为其所用。
林风认为，现阶段是时候开始在内部梳理和建立新的管理体系了。
…………
第一个摸底的部门当然是财务，做企业归根结底是赚钱，如果搞了一大堆业务却不赚钱，显然是有问题的。
公司老板最基本的工作之一，首先就是看报表。
梦龙的CFO李梦媛从一进公司，就是作为未来的集团CFO来培养的，风行的CFO虽然是李东在担任，但实际的具体工作和监管，都是李梦媛在做，她现在在风行里担任的职务是财务副总裁。
财务摸底会，参会人员包括林风、李东、李梦媛、赵晓欧（财务总监），另外秘书室的赵妍列席，谢佳人负责会议记录。
“公司目前的收入随着收购公司的加入后，组成比较复杂，我将其分为三个主要部分。”
“第一大收入来源是核心的网络游戏业务收入，其中包括公司自主研发的《劲舞团》、《劲乐团》、《梦幻西游》、《征途》四款游戏，浩方对战平台的部分道具收入、边锋游戏的虚拟币银子收入等。”
“按照通用会计准则计，目前公司来自游戏业务的收入，每季度收入平均在4.5亿至5亿人民币，其中《劲舞团》、《劲乐团》合计贡献1亿，《梦幻西游》贡献超过2.5亿，《征途》贡献1.2亿左右，浩方和边锋的收入贡献合计在3000万左右。目前我们在网络游戏市场的占有率在32.51%，排名第一。“
“第二个收入来源是网络广告，其中包括hao123、吾爱音乐网、吾爱游戏网、浩方、边锋平台广告、faxmail邮箱广告等，季度收入在8000万人民币，其中大部分来源于Hao123以及吾爱游戏网。各大门户网站和游戏开发运营商是主要客户来源。在传统广告客户方面，最大的客户是可口可乐和联想。”
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