第五百五十七章现代化猪场
出于对李君阁的报答，依达甚至让家族集团将梅希安&霍克集团的管理规范交了一份给他。虽然是二零一零年的版本，但是对于一个二线城市办事处都比李家沟农开公司大很多倍的大公司，这份过时的管理规范，对李君阁来说也不啻于一门核武器。
虽然不能用它来打李家沟这样的小蚊子，但是仅仅上边的几个小部件，都很够李君阁受用了。
比如公文流转系统，财务审批系统，现金流向控制统计分析系统，资产管理系统，人事管理系统，都被李君阁和阿音引进完善了起来。
船小有船小的好处，管理理念虽然相对滞后，但是给现阶段的农开公司用，已经是大大的超前了，加上苏冠海这个系统架构师利用最新信息技术整合设计出来综合应用系统，看得依达都有些羡慕。
梅希安&霍克集团自己都还是老掉牙的关系型数据库呢，人家李家沟分布式系统设计都已经玩上了。
又过了一周，猪场建好了。
猪场的整个外墙像一个银白色的大甜甜圈，上边盖上了一个玻璃顶子，说是一个古怪的体育场馆有人信，说是一个养猪场，估计见过的人都会摇头。
太现代化了。
之所以这么快，因为配件几乎全部来标准设计生产，朱朝安的任务，就是将这些构件像组装积木那样拼起来。
外部只是个噱头，猪场里边，地板下密密麻麻的管道，布线，各个自保温灯，保温箱，自动升降产床，热水管道保温产房地板，不锈钢饲喂器，林林总总控制仪表，观测仪器，各种阀门，自动化设备，甚至音响，这些才是大头。
整个猪场养殖部分分隔成配种区，待产区，哺乳区，育成区，管理部分分隔成自动化系统控制区，青储区，配饲区，员工休息区，管理办公区。
之所以将管理办公区设计在猪场内，是因为环能工程，猪场，肥料厂，污水处理厂，农大五方联合设计人夸下了海口：“我们有信心让不适气味全部埋在地下！”
整体工程占地不小，但是地面部分却如同冰山一角，大部分主要设施，全部埋在地下。
为了实现五方联合设计人员夸下的海口，整体预算不断追加，最终一个猪场，愣是给李君阁砸了两千多万进去！
仅追加的投资，就将农开公司次年的现金池直接缩水了七分之一。
不过这个猪场，已经不是猪场了，绝对可以称为李家沟
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