很吵了，退了很多群，这些群还都是免费的，如果要我额外花钱进一个更吵群，我估计我可能直接就把让我进群的人拉黑了。”
“是，其实我也不愿意，还都是一帮不认识的人。”1号班长说，“我上周跟一个朋友推荐你的群，他女朋友第一反应就是觉得这个群里的人都是骗子，忽悠别人卖房，这个问题不解决，其实你很难让更多的人成为你的客户。”
无论是4号马友还是1号班长，他们说的确实是对的，但在关莎听来极不舒服。
他们的用词都是“你的这个交费入群的模式”、“你的群”或者“你的客户”，好似这家公司跟他们自己半毛钱关系都没有，都是关莎一个人的事儿，而关莎在他们眼里现在似乎的确就是一个替人打工的角色。
也就在这时，关莎才切身体会到一个真相：即便是企业创始人，即便未来成功了是别人眼里自己当家做主的企业家，只要不是本身持有100%的股权，在公司的日常经营管理上所扮演的角色也不过就是打工人，至少是半个打工人。
关莎不喜欢这样的感觉，但纵观全球知名企业，又有哪个企业家不是半个打工人呢？甚至公司创始人最后被投资人集体踢出公司的都不在少数。
创业这条路真的很凶险，很无奈，关莎越往前走就越是会想到萧杰，如果这个时候萧杰在，如果萧杰坐在自己这把创始人椅子上，他肯定知道怎么做，他老练得似乎可以解决一切问题。
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