有人都很忙，可实际上有的人一个月能卖几十台，有的人一个月只能卖个位数。
借口也都找好了，客.户.资.源我们是平均奉陪的啊，别人都能卖掉，你卖不掉，那和我有什么关系？你不自我反省一下自己的销.售技巧不行，还是人品不行，你怪我？
以前在金融公司，有领导批评过邢宇，带的不是团队，而是团伙，其实也有批评邢宇拉帮结派的意思。
当时领导的处理办法，就是削弱邢宇手中的权利，瓜分邢宇手中的市场。
这让邢宇很不开心的，选择了直接辞职。
现在邢宇同样遇到这样的问题，自然不能学那套处理方法。
现在拉帮结派，可销.售业绩却还在持续增长，如果用以前领导那一套，销.售业绩好的，在选择离职，那就得不偿失了。
拉着朱小曼坐了一下午，茶水没少喝，烟没少抽。就聊公司里目前的情况，中途魏晓过来看着两人紧紧的坐在一起，勾肩搭背的在纸上写写画画，气的直接摔门而出，邢宇也没有注意到。
“不行，我们再搞两次拓展培训？”邢宇想起以前那些待过的大公司，最喜欢加强团队凝聚力的选择项目。
户外拓展又叫体验式培训，英文为OutwardBound，意为一艘小船驶离平静的港湾， 义无反顾地投向未知的旅程，去迎接一次次挑战，去战胜一个个困难， 户外拓展是指以自然环境为场地的，带有探险性质或体验探险性质的体育活动项目群。
训练对象有海员、军人、学生、工商业人员等群体。训练目标包括单纯体能、生存训练到心理训练、人格训练、管理训练等。
“得了吧，拓展你参加的还少吗？你觉得一两天的培训，就能改变所有人的想法吗？再说，以前拓展时候，你可没少说领导的坏话。于其这样，你还不如问问马朵，是怎么给她手下那些人是怎么洗脑的。”朱小曼不满意的提出自己的意见。
确实，拓展训练火了一段时间，看似简单的活动或者游戏，都蕴含着深刻的道理。
什么狼性团队培训，取经团队培训，各种名号层出不穷，听上去都意义非凡。
可一旦牵扯利益，很多东西都变味了。
邢宇不否认，以前确实有很多拓展教官很有激情，很懂人性。
现在呢？看着有人赚钱，什么人都加入了，甚至都有外行人拉到投资来做这个项目，外行人做内行的事，创新有了，原本的意义却……
利用员
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