分给其他部委企业，或者由地方直接接手。但同时各省电管部门改组省网公司之后，未必就肯放弃基建业务，最终就会导致省网公司得到加强，而东电在整体上给严重削弱，甚至到最后给裁撤掉，都有可能，”沈淮说道，“我倒觉得，与其拖到最后，叫东电的其他业务给强制剥离出去，还不如此时就主动进行业务上的剥离，加强淮能集团。另一方面，这样也能主动迎合电力部改制的大方向，抓住一些主动权……”
“这个得要让小姨找老爷子跟戴成国好好聊聊，”宋鸿军说道，“电力部的局面现在还能维持，但王源是下届总理的当然人选，最晚到九八年政府换界时电力部想不改制，怕也是很难再拖下去。”
淮能集团成立之初，在接受东电剥离出来的小部分资产之后，注册资产差不多有四个亿——淮能集团在经济发展相对滞后的东华市看上去要算庞然大物，但放到整个电力部背景之下，就很微不足道了。
九五年，全国从zhongyāng到地方，国有企业总数超过十一万家，总资产规模达到三十余万亿。
电力部，包括地方上的电网及发电资产在内，资产总规模高达数千亿元，干部职工逾百万，总资产不过四五亿的淮能集团，在电力部可以说是微不足道的。
不过，放眼到整个电力部改制背景之下，淮能集团还是有些作为的；东南电力建设集团还有数十亿跟电力基建业务无关的资产可以剥离出去。
如果能得到这一部分的资产跟业务，淮能集团就能迅速壮大起来。
沈淮暗感未来二三十年间，国内始终会以地方建设、经济发展为核心，上层斗争时缓时促，宋系在zhongyāng没有什么好棋能打，不如隐忍，避开上层湍动的暗流，多争些实地才是实惠。
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