60多个国家数万人共同参与了这个项目。有了现在这一个改变，周石相信，朋友网的众包平台将取代亚马逊的土耳其机器人，成为全球领先的众包平台。这个平台的意义或许不在现在而在将来，这会是沟通虚拟与现实的最大途径之一。
和王希睿腻歪了一会，周石还是进入了会议室，推辞宣布收购Friendster，推出社交游戏，自然是为了不给扎克伯格太大的压力，顺便退出Facebook，卖个好价钱。他们现在最大的对手是MySpace，新闻集团收购油管不成，一怒之下又加大了对她的投入。虽然不见得会有好的效果，但还是不得不防。况且周石也不敢把扎克伯格打趴下，如果垄断了美利坚的社交网络，鬼知道会出现什么问题。美帝毕竟是全球最大的霸主，到时候大陆官府就算想要保护周石的企业也会力有不逮。还好这段时间的学习有些进步，知道朋友网的管理不够完善，于是借机整顿，让公司的企业文化和价值观用规章制度约束起来。企业的价值观不是嘴上喊出来的，而是靠着各种规章制度做出来的。如果不在企业的发展阶段就打好基础，加强公司的执行力，那么面对公司高速的发展，也会浪费很多的机会。到了现在朋友网连去年年底高峰时期的水平都没有达到，这就是公司执行力的问题。增长团队的权利没有放开，没有起到应有的作用。周石一句句切中要点的话，让路奇很是惭愧。作为一个技术出身的专家，想要做管理没错，可是他初期的能力毕竟有限，人的成长也是需要过程的。相比起印度的天才普遍学习了MBA的课程，这些中国的工程师还是缺少这方面的培训。硅谷高科技公司的华人高管比不上印度裔，可能缺少必要的培训也是一种原因吧。
“总之完善公司的管理，提高公司的执行力，无论何种情况下，维护企业的价值观都是我们的第一选择。”周石最后总结。
“啪啪啪！！”不大的会议室想起了热烈的掌声，到了现在这间会议室有了一半以上的外籍高管了。媒体的宣传，周石的财富让他有了更多的说服力。
吉迪恩很顺利的进入了Facebook，微软也很快上钩。或许是想找一个可以和周石抗衡的美利坚80后吧，也可能是在YouTube的失败让微软有着很高的积极性。在社交网络三强之中，最强的是MySpace，最有潜力的是Facebook，朋友网因为种种原因到了现在还是只有2千万左右的美利坚用户，欧美和英语地区的海外用户加起来也只有5千多万，基本只是和Facebook美国的用户持平，这
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