或许是利物浦的成功来得相对容易，不像切尔西长期以来求之不得，或许利物浦是一个老牌的豪门，有着深厚的底蕴，只要没有人拖后腿，它就可以创造辉煌。周石对此一点兴奋都没有，当然主要原因可能是没有人把利物浦的成功归功于他，让他有些小心思。不过该有的表示还是会有，奖金奖励什么的都是必不可少的，在周石保证持续投入的前提下，利物浦的核心都没有离开的想法，他们还想着创造一个三连冠的奇迹。红军队长和哈维阿隆索是利物浦这两年主推的金球奖人选，出色的球队战绩，怎么也要有与之相对的个人荣誉。这些不只有球队在努力，球队的赞助商也开始发力。英国的国籍还是有好处的，至少不会被歧视。杰拉德获得金球奖的几率实在太大了，虽然英格兰欧洲杯取得好成绩的可能性不是很大，但也不是绝对，如果杰拉德的威望足够，加上利物浦的胜利为他带来的自信
除了看球，周石还在欧洲停留了几天，Airbnb在欧洲的发展出人意料的好，用户接受程度要大了很多，所以公司的发展也很快，不过Yelp的团购等业务面临的挑战也很大，有许多当地企业对yelp发起了不小的冲击。蚁多咬死象，他也不得不重视。同时他还在考察欧洲的互联网金融企业，不求控股，只是参与其中。金融在经济中的核心作用非常明显，在这个行业还没有真正成长起来之前占据一席之地，他就能在未来的世界中占据更多的优势。对于欧洲的互联网金融企业，他并没有多少了解，欧洲长期以来欧洲的互联网金融都不是华夏国内关注的重点。特别是互联网，也就和时光音乐竞争激烈的Spotify，这家来自北欧的音乐流媒体公司，其他也只能碰运气了。还好他运气不差，后来选中了一家叫Adye的支付企业和一家就叫Wirecard的银行软件公司。
Yelp的海外企业不同于雅虎的海外分公司，权利要大很多，这也方便他们制定更加灵活的营销计划。Yelp在尝试采取新的考核办法，从企业长期发展的角度通过大数据分析当地的负责人是不是适合。当然嘴上是这么说，其实就是没有在放权和収权，监管之间做好平衡。
周石做的不是考核，而是传播yelp的价值观。
“我们要坚持以客户为中心，消费者第一、商家第二、Yelp第三的价值排序”周石一次又一次的重复企业的价值观，也就是美团的七条价值观，诸如团队合作，拥抱变化，诚信、敬业、勤俭和学习等等。Yelp的员工文化程度不一，全球各地面对的情况也不一，那么怎
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