品牌上面，因为不管是你什么品牌都不可能满足所有的人群，因为定位的不同，所以必须要有所改变，有所保留，
在每个行业当中都会存在2~3个霸主，这个根据行业的形式而也会有所改变，就比如说可乐行业里面只有百事和可口的两个品牌。
他们几乎占据了90%的市场，剩下的10%都是交给那所有的小品牌去抢夺。
还有家电行业电商行业也是如此。
至于说房地产这样的大型行业。
你不管是任何公司，都不可能吃得下的，物质生产工在房地产行业里面计划布局5~6个品牌，全部都隶属不同的公司，以不同的人群覆盖去发展，它势必要将这个万亿级别的行业抢占下来50%的市场，那样才能够让其满意。
而这自然是需要大笔的资金的，没有资金的话你也根本支撑不起这个公司。
如果一步一个脚印稳扎稳打的发展，那么等沈南丰回过头来，顶多只能在一个行业里面做成霸主的地位，其他行业断然不可能有机会的。
所以他十分的相信这一点，自己必须要做一些投机取巧的事情，才可能积蓄大量的资金。
稳扎稳打的发展，那并不符合自己的风格。
这是因为房地产行业的特殊性，所以才是做出如此的布局，在其他行业，比如说电器的制造，零售行业，一般两个品牌就够了。
另外电商也是两个。
一个做平台。
一个做自营！
全部按照前世的霸主和行业的格局去布置，上一世的时候，就已经有人给自己做过一次作业了，他根本不需要摸着石头过河，可以省下无数的资金出来。
不过互联网这个行业的特殊性，很容易产生垄断性的霸主，但前提是，你需要去掌控流量，这点他早就是注意到了。
有着流量，你就可以无限制的去输出。
这点也都无可厚非的事情。
当然互联网行业的烧钱疯狂程度，那是可见一斑的，如果说你没有相当的财力，是根本就不可能做到。
在这件事情上，那本身就已经表现的很是明显，从这点上来说，那已然都是表现到了极致！
至少那沈南丰无比的笃定这一点，那已然是没有什么好去多言，他也十分的确信这么一点，从那顷刻间去讲述问题，他自然是将所有的计划，一步步的如脚步般，呈现在心中。
下一步该做什么，下一步该如何去做，那心中都是有
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