了，必须尽快上新产品。技术科的赵科长本来是准备改制后就退休不干了，回连州去。可是沈浩取得承包后，恳请他再留两年，带领大家，研制出新一代产品后才退。赵科长答应了。
“科里的同事们，虽然我现在算是老板了，可还是科里的一员。大家见面，不要叫我厂长或老板，还是叫阿浩或小沈。大家在厂里的时间，比我都长，厂里的情况，大家都知道。老一代产品不行了，市场一缩再缩，再这样下去，厂子要倒了。没有新产品，厂子一定会倒，这一点，相信大家都知道。
全厂二百多号人的生活，他们的希望就在我们肩上。作为工程师，我们都是有责任心的，但除了责任心，我们同样需要激励。我向大家提出要开发下一代产品，就是水泥泵，这个产品的市场很大，这次派出去的销售队伍，除了销售老产品外，还会摸一下这个产品的市场情况。我们要尽快研制出来，让销售的有东西能带给客户看。
刚才说到，我们需要激励。我决定，个人先垫十万元，做为奖金，科里除留两个技术员负责日常技术指导，剩下的五人，分两组，一组是研制水泥泵，另一组研制油泵。油泵是我们厂的下下一代产品。
我们技术要做到卖一代，研制一代，储存一代。水泥泵要争取半年后出样品，九个月后量产。油泵技术两年内成熟。
同事们，就看你们的了。”
有了方向，有了激励，技术科的所有人都充满活力。
第三个地方，沈浩才去的财务科。每一个领导者，最关心的都是财务科，要把财务科抓在手中。财务科只有三人，还包括一个科长。
厂里的财务总帐很简单，无余款，只有二十几万的欠款，同样，厂里同样欠材料商十几万。这都是三角债。
沈浩也不开会，拉着财务的田科长，私下跟他说，让他直接上客户那里去催款，回款的百分之五给他提成，不管他用什么方法都行。当然还是教了几手自己的私藏。
田科长也是满是斗志出发了。
最后，沈浩才关注生产问题。厂里的生产一直都不满，只有一半多的工人有事做，另一半无事可做，都是轮流生产。
沈浩让刘副厂长改编班组，然后对外开放来料加工，利用闲置的设备与人工，赚些外快。
用了一个多月的整顿，整个骏宏厂，现在难以见到一个有空的人，大家都是匆匆地走路，都有活干。
厂里只是精神面貌改了，可真要出成绩，也要半年以后才显现出来。不过，沈
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