苏什么忘记了，反正，我不会对你说假话的。”
“苏是。以后叫苏是姐。”
“我才不，我就叫你苏苏好了。对，苏苏，好听。”
“随便你吧，昨晚过得开心吗？不是说生日吗？我还以为你不会这么早起来压马路呢？看来不错啊，昨晚应该没喝酒。”
“本来是想喝的，但我十来年的生日心愿就只有昨晚实现了，开心，所以不想醉，我要清楚知道，我很幸福。”
“好。不错。”
“对了，你到人才大厦做什么？找工作?看着你这一身的打扮也应该不像，何况你能参加昨晚的晚宴，基本上是不需要工作的。”
“你这都是什么破理论。”
“谢谢啊，我到了。”
“你不请我吃饭吗？”
“我有事，先上去了。”
“那我等你。”后面的话苏是没听清，只顾着挤开人群往里面走去。
幸好，时间来得及，还多出了几分钟。
等于小伟接了电话之后，他也走了进去。
“高级人力资源管理师---苏是”看着大海报上的嘉宾介绍，于小伟露出洁白的牙齿笑了。领取了一张出场券之后，找了一个角落坐了下来。
“比如我们想要提高20%，你需要提高你的工作效率；想要提高100%，你需要重新开始的道理一样。现在人才战越发白热化，想在激烈的竞争中捞到最好的人才，你就必须做好提升100%的准备。这意味着，重塑你的招聘流程，或许可以提上日程了。老的一套对候选人的吸引力越来越有限，尤其当需要招揽年轻的、喜欢新鲜感的95后时，套路太多还会起到反效果。那么想要改变的话，你应该从哪些地方下手呢
首先招聘不是独立的步骤，从发布招聘信息、筛选简历、面试、谈offer等等步骤，每一步都不能轻视。在设计这些环节时，你应当站在候选人的角度考虑：公司目标人才通常从哪里获取招聘信息？
哪种面试形式可以让他们展现出最真实的个人能力？他们权衡offer的时候最看重什么？同时，这些步骤之间也不是割裂的，在设计招聘流程时，每一个步骤、每一轮面试之间要层层递进，有不同的考察重点和目标。另外，每个环节的工作数据，比如候选人的表现情况等等，都需要尽可能完整地记录在数据库里，以方便下一个环节的查找。这也能增进公司对候选人的了解，有助于制定有针对性的考察策略。其次要讲的是招聘绝对不是H
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