苏是抬头看着天空，一声早安打断了她的发呆。昨晚见过的招商经理。出乎意外的是，商场经理并不是为了合作而来，而是又把苏是引见给了商场的一位人资负责人。大概是听闻苏是的人力专业比较有名，想让她能不能逗留一两个小时，在商场内部开一个小型的人力资源沙龙形式的会议。
这有点让苏是很意外，但她还没问出口的时候，于小伟已经出现了。苏是一看他们打招呼的微笑，就明白过来了其中的环节，想必是他推荐了自己。
在前往会议室时，苏是不由埋怨了起来，“你也不提早跟我说，我都没有准备，还有，现只有半小时了，你不是说九点就走吗？”
“我呢，让你等一个小时的时间，是花半个小时推荐了你，接下来呢，我准备再去睡半个小时。”于小伟靠近了苏是的身边。
“你有这么好心？”苏是慢把自己挪开一点点。
“我之前也不知道自己能不能说服他们？所以不敢提前在你面前吹牛呀？你好好讲吧，有了这层帮忙，想必可以挽救你昨晚的过错，当然，我这是帮你，并不是帮你的那个变态上司与公司啊。”
“谢了！”
虽然昨晚跟乘风发生了不愉快的事情，但工作就是工作，她们这次前来就是为了招商之事，昨晚也是因为她的私事而耽误所以她得想法子补救。
会议室里人不多，大概也就十几个人。商场经理简单的介绍之后，掌声大概响了五下，第一排的同行就提出了此次沙龙的主题。
“是的，人力资源要如何熟悉公司的业务部门确实是很多HR头疼的事情，但实际工作中，如何与业务部门“共舞”却是必须要掌握的。”
“我只能讲讲自己的经验，供大家参考下，希望你们也多交流下心得。HRBP这个词刚出，想必大家都听过，就是人力资源业务合作伙伴。那么首先就得理解“业务”，才可能是“合作伙伴”，理解的越深透，就越有机会成为可信任的“合作伙伴”。但在我们的实际操作工作中，合作伙伴的角色可能处于尴尬位置，可能被视为“哨兵”，也可能被视为“催命鬼”。如何取得信任，让合作伙伴起到“上传下达并承上启下”来发挥桥梁的作用，如何把握原则，且既站在公司的角度又站在业务部门的角度，解决实际工作中的各种冲突和矛盾，这才是工作的痛点与难点。”
此时，掌声打断了她的话，她知道他们开始对她的话有了兴趣。
“招聘HR是“天生”的HRBP，作为招聘HR，在
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