克小组开发了一组图形套件，提供了菜单、按钮、对话框等图形接口的标准构件，还提供基本的视窗管理器，所有使用这套基本构件的程序员都可以非常轻松的创建一个视窗程序。
为了配合图形系统，长久发动了大批的程序员对现有程序进行移植和图形化包装，包括正在开发中的VS-office85系列套件。
长久厌烦了1.0、2.0式的版本命名方法，以年份命名简单直观，非常的平易近人，已经提出立即让所有人全票通过，因此就这么顺理成章的用来了公司的主力产品office系列上。
Vs-office不愧为印钞机，仅仅在84年viesoft就凭着它取得了3.2亿美元的收入，名列软件销量排行榜的第一位。
在85年长久针对变化的市场特意制订了一个火箭计划，秘密开发全新的基于图形界面的office系列，主要目的就是要借着图形‘操’作系统的更新将那些在字符型系统下强劲的竞争对手彻底甩开。
比如ordprofect，这东西就是一个vs-ord的强劲威胁，用户据说与office的不相上下，至于其他的公司或多或少都有一两项绝活，毕竟第一个吃螃蟹的人最美味。
因此借着图形‘操’作系统的开发，长久准备对应用程序市场进行一次洗牌，本来乔伊意图使图形版的godson更加的开放和亲近程序员，长久毫无疑问的否决了，特地在核心和应用程序之间加了一层，称之为API（用户程序接口），完全断绝了程序员绕过系统直接‘操’作硬件的可能，因此新系统的结构也就对其它公司模糊起来，第三方开发完全兼容之的程序变的不太那么爽利。
这招不折不扣的是和微软学的，长久还‘挺’仁慈，只不过掌握了这一新层而已，只要不公开这套API的具体细节，日后根本就不可能有任何公司能够在应用软件层面超过VS公司。
当然，这样一来所有的开发工具就得重新设计和修改，虽然增大了vs公司程序员的工作量，但是为了日后的利润和优势，这是不得不投入的。
这些说的都很容易，其过程艰难无比，对VS研究院的所有成员来说这些东西几乎都是全新的挑战，除了长久，没人能够想象最终的产品会是什么样子，涵盖软硬件，二三百人的开发队伍也显得庞大了一点。
幸好徐志行在规划管理这方面做的确实尽心尽力，他虽不是这一行的技术人员，但是却深知组织与管理的重要‘性’。
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