门的策略部门，公共关系部门，专门负责这个。
但成功的又有多少呢。
一个类型的产品，难免会有几个不同的品牌，共同占据市场。
能掐就掐，不能掐还不是只有算了。
未必你还敢真刀真枪的干架吗？
到了企业这个层次，不容易了。
好比范阳虽然摘了韩国人的桃子，也依然阻止不了灵岩冻饼，在去年也同样进入了欧洲市场。
定军山的水果罐头，也只是小打小闹罢了。
高价策略说起来还有点迫不得己。
毕竟是别人的主场。
大部份还是别人占优势的。
范阳的能力有限，对方的能力依然有限，所谓的封杀范阳根本不会相信。
至于年利润150万以上的豆粕生意，即便加藤平真的有这个诚意，范阳也不会动心。
因为他自己就可以做。
这边连云港，上海，广州，深圳，外贸火爆。
国内的贸易，也火得一塌糊涂。
但国内的贸易，相比外贸来说，从专业这个角度讲，就太不专业了。
外贸这个方面，国家全力发展了十几年，一切都开始向国际接轨。
此时连云港的外贸公司，办公设备都已经很领先了。
而国内呢，大部份还停留在市场经济的第一个阶段，集市为主。
集市，商超，城市综合体。
这是零售业发展的三个路口。
简单来说还处在卖吆喝的阶段。
信息也不对等。
可以说商机无限。
而国内的贸易市场，和成长速度最快的是什么地方呢？
不在北上广深。
也不在河南湖南。
也不在江苏浙江。
说起来布莱恩带来的消息，正中范阳的下怀。
国内乃至世界最大的贸易市场，在新缰。
也是最容易囤积现金流的地方。
范阳现在可以动用的现金一两百万，跑两趟就可以翻个对半。
本来也在范阳的计划之内。
抢占欧亚大陆桥头堡，打通曰韩口岸，沿海到新缰，途径陕西，甘肃，就把小半个中国串联了起来，再到哈萨克斯坦，中亚五国到欧洲的贸易通道。
阿拉山口，霍尔果斯口岸，是一定要去的。
冒险也要去。
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