屋里很安静。
安静的像乡村夜晚。
王强坐在那边都能听到自己的心跳声。
周围陆大海和秦小慧也没任何声音，好似生怕吵着正在沉思的廖文烽，对于管理之道，夫妻俩有自知之明，两个捆一起都不及职业经理人小廖的十之一二。
见他们不说话，王强自顾自喝着茶，屋外阳光明媚，窗口下的地面上铺满金灿灿一片。
气温渐渐炎热，万物活跃起来。
忽然，外面嘟一声重卡的喇叭声打破房间里的静谧。
廖文烽如梦初醒哟了声，叹气了口气，放下皱巴巴的纸张。
众人看过去，陆大海见他叹气，忍不住道：“是不是小王设计的管理方案不好？”
秦小慧有些失望，原先还想借王强之手解决厂里沉疴宿疾，谁曾向廖总看完以后好像显得不满意。
谁曾向，廖文烽轻轻一拍桌子，嘴里坚定有力地吐出一个字，“好！”他说完以后，立刻补充了一句，“我从业二十年，还没见到过把管理完善到这个地步的方案。”
王强笑了笑，并不意外廖文烽的反应，不论是奖惩制度、安全条例，还是5s，都是后来正规企业规范模式，大浪淘沙下来的东西自然有它的道理。
可陆大海哭笑不得道：“那你刚才叹什么气？害得我还以为小王设计的方案不好呢。”
秦小慧也有点无语。
廖文烽半开玩笑道：“我不是叹气，是惊叹里面的内容这么全面。”其实只有他自己明白，刚才确实在叹息，叹息的是中华企业没有如此完善的管理制度，他甚至有种预感，这个管理制度能抵企业五年发展。
奖惩制度从迟到早退到生产、纪律都面面俱到，至少廖文烽发现不了里面漏洞。
安全条例更不用说，他十分赞同王强其中写的一句话——员工生命安全是企业最大的财富。
不过最让廖文烽如获珍宝的还是5s管理方法，简直能让企业变得和军队似得。整理能够将“空间”腾出来活用；整顿可以不浪费“时间”找东西；清扫让工作场所消除“脏污”，保持干净明亮的状态；清洁是将上面3s实施的做法制度化，维持其成果；最后的素养更是让人拍案叫绝，因为其目的是提升“人的品质”，成为对任何工作都讲究认真的人，主动自觉的员工，哪个企业不喜欢？
这一刻，他不由自主看向王强，赞扬道：“你设计的方案太棒了，我觉得可以立刻在厂里推广开来。”
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