想方设法地增加员工福利，如果增加员工福利是错的，是违背管理学常识的！那么为什么这些大公司都在这么做呢？”
“比如，腾达集团是通过严格执行8小时工作制和丰厚的员工福利来完成腾飞的，在短短的几年时间内已经发展成了庞大的巨头，如果说腾达的管理思想有问题，那么腾达是如何发展起来的呢？”
“这种说法显然是只知其一，不知其二！”
“完全混淆和模糊了不同公司之间存在的客观差异，不顾每个公司的具体情况，强行用一刀切的方式来解决问题！”
“一流的大公司，为什么想方设法地增加员工福利？是因为这些大公司有高额的利润，可以通过这些员工福利来吸引优秀员工，对优秀员工进行激励。”
“优秀的员工有更高的工作效率和自觉性，这些福利可以让他们更好发挥自己的价值！”
“但是大公司往往最重视企业管理，他们会通过很多的其他手段提升员工的效率，让员工更好的胜任岗位的工作。福利只不过是他们诸多管理手段中的一环而已！”
“对于一家小型的创业公司来说，没有大公司的丰厚利润，也没有大公司对优秀员工的吸引力，却强行学大公司的员工福利，这等于是没有大公司的命，却得了大公司的病！”
“当然，在腾达集团还是一家小公司时，就推行过员工福利，但是腾达能够获后来的成就，绝不仅仅是因为员工福利。”
“腾达的发展是靠着游戏行业的高利润，是靠着高明的管理模式！虽然不清楚具体情况，但我可以肯定，腾达绝不仅仅是高福利这么简单！否则它早就被那些好吃懒做的员工给吃垮了，怎么可能发展到如今的规模？”
“可是腾达在向外界宣扬自己所谓的腾达精神时，却只宣传不加班的精神，对于其他的管理细节却只字不提。”
“这是为什么？”
“很显然！这是腾达一种非常高明的舆论战术，让自己跟打工人站在同一立场，以此来获得广泛的舆论支持，从而能够在与其他的企业舆论战中战无不胜！”
“可大家仔细想想，如果所有的公司都像腾达那样，给员工高福利，又有几家公司能够坚持？那些给不起这么好的员工福利的小公司就不配生存下去吗？”
“单一的鼓吹这种高福利，目的就是通过高福利去削弱所有的创业公司，让所有的小公司都无法再对腾达构成任何威胁，从而达成市场垄断地位！”
郑豪的这一番发言，让
本章未完，请点击下一页继续阅读！