制定太多的条条框框去约束销售员，销售员就很难提高销量。
比如说为了提升销量和打通市场环节，销售公司的人需要请吃请喝，有的时候还要送礼意思一下。
如果领导不同意这么干，市场环节就不太好打通，这会影响销售渠道的建立。销售渠道要是没建立好，自然而然就会影响到销量了。
再比如说陈建国和江荣华制定的年底促销计划，这个计划的主体是降低摩托车的零售价格，让利的幅度高达百分之三。
一辆摩托车少说也要让出几十块钱的利润，这笔钱相当于一名普通工人一个月的工资了，可不是什么小数目，在摩托车的销售形势如此火爆的情况下，一般的摩托车企业还真的舍不得这么干。
这样做的好处是可以极大的提升摩托车的销量，把潜在竞争对手的客户全都抢到自己这边来。此消彼长之间，立即就占据了优势地位。
感谢“埃斯皮马斯”“暮光死神”的打赏支持，鞠躬！
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