任务中的鬼，按照正常人的标准来和鬼进行比对，得出的结论就是，任务中的鬼都存在着一定的心里缺陷，这是所有公司员工通过多次任务分析，总结出来的规律。
鬼心里缺陷一般表现为，或是逻辑思维简单，或是行为模式单一，也或是情绪化特征明显。
鬼这些心里缺陷所表现的行为，往往和人类的正常思维不太吻合，会任务更加困难，让执行任务的公司员工对生路的分析出现错误。
但若是搞明白了任务中鬼的行为模式，那对完成任务也是有非常大的帮助的。
在这次任务中，叶谦漠已经把鬼老板的行为逻辑，分析透彻并记录在了他的小本子上。
首先，是公司对鬼老板的规定，就像是这次任务中，员工被任务要求不能破坏公司物品，夜晚不得离开自己的房间一样，鬼也有被限制。
叶谦漠在小本上记录的第一个鬼的限制就是，鬼不得阻止员工登记入住。
这一点很容易想到，既然公司安排了需要登记，才能够入住的要求，那登记入住这个环节是必不可少的。
然而种种迹象表明，鬼老板，是在任务开始之前，就知道员工们在任务中的限制是什么，从而真对性的想要员工们违反任务规定，从而触发死路。
那么，不让员工们登记入住，岂不是最直接又最有效的办法吗？但鬼老板并没有这么做，而是主动拿出登记表来让员工们登记入住，正说明了，鬼老板必须像普通宾馆服务员一样，为每一个客人办理登记入住手续。
鬼的第二个限制：在有人错抓了鬼的化身后，就要立即对其施加惩罚。当有人进错房间被标记后，必须等到晚上0点以后，按照标记的顺序进行惩罚。
这一点，叶谦漠是结合之前的任务过程，和通过在公司的任务平台上，大量的任务记录中分析得到的，职员级别的鬼，只要达到可以惩罚或是杀死职员的条件的时候，就必须马上执行，这是一个规律。
叶谦漠认为，公司之所以要求鬼对员工的惩罚，必须果断。也是为了减小任务难度，毕竟这才是职员级别的任务，如果鬼就可以在员工触发死路后，却故意放任不管，等其他员工都误以为，这不是死路，等到任务最后时刻，再来个一锅端，这显然不利于员工对任务生路的分析。
而在任务中出现标记，鬼按照标记顺序杀人的任务记录，有很多，还从来没有出现过，鬼先杀了标记3后，再杀标记2的人，所以，这次任务中的鬼，也必须按照标记顺序杀人。
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