时间进入1981年5月时，已经成了改革试点的京钢接到了有关部门的通知，要求减产生铁29万吨，钢材7万吨，这不包含库存状态，只是单纯的要求在下半年减掉这么多产量。
然而，随着相关部门减产计划下达的，还有现管部门市里下达的最低上交利润2.7亿的要求，按照正常的生产计划来算，这是个怎么都不可能完成的任务，砸锅卖铁把卖炉渣的钱都算上，也只能保证上交利润2.65亿——距离2.7亿还差五百万。
可职工的福利，职工的奖金呢？
于是乎，作为当家人的京钢周拿出了解决计划，也就是沈铁军给千老开出的条件：超出部分的利润按照433计划分配，4成用来更新生产设备，3成用来发放福利，3成用来当做激励工资，末了有关部门不能限制京钢的去库存。
表面上，看似没有违反相关部门的要求，减产生铁29万吨，钢材7万吨，还要完成现管交给的利润2.7个亿，事实上却是摆脱了川重钢遇到的麻烦：改革后多生产的钢材不许卖！
这就相当于在计划外开了个口子，川重钢不许卖的京钢可以打着去库存的旗号卖，等到将这批库存去的差不多时，1982年由于开始了大规模基建，对于钢材生铁的需求直线上升——有关部门便再也没有下达过要求减产的文件。
然而京钢计划外的口子打开了，可以放开了卖，尝到甜头的京钢周主动向市里递交了军令状：今年上缴利润将在去年的基数上增加7.2%，也就是差不多2.9亿。
按照其官方给出的报道，京钢每年的利润都在以20%的速度递增，1982年以第一年的利润3.1亿增加五分之一来算便是3.72亿。
而上一年交给国家2.7的基础上加7.2%也就是不到2.9亿，结果第二年的留存的资金便达到了8000多万，其中6成五千万用来更新设备，2成用来发福利，2成用来发激励工资——
国企的福利原本就高，有钱的京钢又组建了副食品和某些工业制品的生产线，后面更是在某地建有超过五平方公里的大型疗养院，用以给职工们创造更好的工作氛围，于是乎京钢的职工就更成为旁人家眼中的职工。
实际上在沈铁军看来，这个时候的企业只要放开物资计划的管控，大多都能活的风生水起，而这也是老人会问他没有其他的了话的原因，如果他咬死没有，想必老人会真的让他没有了京钢的福利。
好在知道涉及到计划外的物资，沈铁军也是心
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