本算是一路瞎折腾过来的。
如今的互诚，已经到了一个需要构建长期激励机制和更完善的企业架构的阶段了。
陆芷欣等人聘请专家、学者反复研究之后，决定采用的也是最为普遍的一种做法。
“以适应公司的战略规划和发展，构建和巩固企业的核心团队为出发点，为了使互诚创业者和核心骨干人员能够共享公司的成长收益，增强公司股权结构的包容性，使核心团队更好地为企业发展出力，同时更具凝集力和效率……”
陆芷欣叽里呱啦说了半天，最后一句，终于说出了公司内部其实已经私下讨论很久，热切期盼很久的那个决定。
“互诚股权激励计划正式展开。”
鼓掌的，吹口哨的，起哄的，拍桌子的，仰天长啸的……一时间什么规矩都没了，整个会议室跟炸开了一样沸腾起来。
因为这意味着，互诚在为未来上市做准备。
这还意味着，在原有股东之外，将有逾四十名互诚高层、中层和业绩、贡献突出的普通员工获得原始股，成为公司新的股东。
一旦互诚发展顺利，未来成功上市，这些人将很可能凭自己手中的原始股，成为百万甚至千万富翁，而这些人的前途、命运，也正式牢牢跟互诚捆绑在了一起。
而且，这是一份长效的激励机制，这也就意味着，未来将有更多的人有希望获得公司原始股份，成为互诚股东，同一个战壕的战友。
这对于互诚本身的团结发展，以及对外方面，对人才的吸引力，都是一个巨大的推动。
当然，这同时也意味着另一件事，原始股东的股份将被稀释。
首当其冲就是许庭生。
经历初期，小打小闹状态下的股份分配、赠送、出售，以及后来有了一定发展之后，与天宜的股权交换，再加上这一次，配合股份激励计划的需要，许庭生如今在互城的股份占比，已经不足百分之三十五。
从绝对的数字层面来说，如果有人能把不在他手中的股份全部收购，或者收购占比超过他，那么，互诚将有可能不再属于他。
这种可能确实存在，但是许庭生并没有太在意。
一来，这几乎可以算是现代企业制度的必然，譬如互联网几大巨头，其领军人物的股份占比实际也不过就个位数而已，反过来说，互诚一直没有参与融资，才是许庭生至今依然能手握如此多股份的原因。
这个股份占比本身，其实已经很吓人。
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