坐在会议桌上位，看着刘淑玉给自己的各项指标完成情况统计表。
良久，萧飞放下手中的表格，面色沉重，对着在坐的10个客户经理环视一圈，几个本来还在转笔的客户经理赶紧低下头。
“同志们，看了这张表我心里很沉重，我们今年的指标完成的很不理想啊！”
一群人赶紧低下头，屏住呼吸，默默祈祷自己别被拉出来鞭尸……
“21项指标有15项没完成！”
会场一片鸦雀无声。
“这15项指标，有14项是零售小指标，而我们的零售小指标总共就是14项，这说明了什么？”
没有人说话……
玛的，装逼装大了，把小的们吓到了……
“刘淑玉，你说说这说明了什么问题？”
正在思考着晚上吃什么这个永恒的话题，突然听到萧飞问自己问题，刘淑玉吓了一跳，一脸懵逼的看着萧飞。
萧飞有点尴尬，“指标也是你统计的，你觉的市场部零售指标都没完成说明了什么问题？”
作为萧飞的临时枕边人，萧飞反感零售杂七杂八的指标也不是一天两天了，再一想庞海亮的事，刘淑玉心领神会，“其实我觉得，我们市场部还是要集中精力办大事，多去做一些高创利的事，零售的小指标分配给客户经理，投入和产出完全是不匹配的……”
萧飞边听边点头，就差给她点个赞了，“不错，我认为刘淑玉说的有道理，其他人有什么意见？”
作为小指标完成垫底的一员，刘海有充分的话语权，“萧主任，我也是这么认为的，这些小指标浪费时间不说，给行里面也挣不了几个钱……”
“对啊，我也觉得是……”
“……”
市场部客户经理群情激愤，紧紧围绕在以萧飞为核心的小圈子周围，痛斥零售小指标严重阻碍了支行对公业务的发展。
最后，由萧飞做总结陈词，“根据你们的意见，我认为很有必要对市场部考核做出调整，下周一的周例会上，我会向李行长提出来。”
毫无疑问，萧飞的提议受到了全体客户经理的一致拥护。
“咳咳，安静一下，刚刚说了指标问题，下面再说说大家最关心的收入问题，我们年底之前最大的一笔奖励自然是小企业贷款净增奖励，我们当时设定的目标是两个亿，截至目前的数据，整体来看已经完成了1.6亿，另有五千万已经完成审批，预计下周能实现放款，也就
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