不久，项目督导组的人全部到了公司，柳不凡也顾不上烦恼，立刻将所有人召集到会议室开会。
柳不凡坐下先发言：“同志们，很高兴我们又见面了，从你们被挑选进入项目督导组到今天，2个月的期限已满，现在是检验你们成果的时候，你们工作的成果就是你们工作的最直接体现。我记得当时开会送你们去项目时，就把你们去项目的任务已经交代得很清楚，并且给你们分享了我的经验，还提供了全套的模板供你们参考，并且时间也为你们延长了一倍，按理说完成任务应该没什么问题。让你们去项目调研，这不仅是我的要求，还是程总的要求，这个事情对公司以后的发展有着战略性的意义，程总昨天已经开始催促这个事情，所以，我们需要尽快将我们的成果汇总出来，呈报给程总，让他见识到你们的努力，给与你们工作应有的评价和奖励。
下面，你们每个人就对自己所在的项目调研情况进行具体的讲解，其他人可以听听别人是怎么进行工作的，这也是一次难得的交流会议，你们可以相互好好学习学习。
第一个发言是调研‘华润万象城项目’的苏梦莲，大家欢迎！”
柳不凡带着大家鼓掌，然后，苏梦莲起身给大家鞠了一个躬，坐下后，结合自己做的PPT开始说：“尊敬的柳总，各位同事，大家上午好，我叫苏梦莲，今天很高兴在这里和大家分享我在项目上的调研经历，我调研的项目是‘H市华润万象城项目’，这个项目合同额为5530.8万元，建筑面积是8865.5m2，项目工期是...。
本项目拥有管理人员12人，他们分别是项目经理郭棏纲，生产经理于仟，商务经理岳耘棚......”。
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（此处省略几万字，不是不想写，是写出来也太枯燥，大家看得也累，还会说我凑字数，哈哈，那就不写了哦）
苏梦莲首先从项目概况、项目团队、项目现场状况、项目部对外部单位的工作对接状况，还有从项目部内部各岗位（项目经理、商务、生产、技术、材料、施工、设计、质量、安全、资料等）工作了解的情况，分别进行讲解，资料齐全、数据详实、图文并茂、利弊彰显、理据充足。
其次，苏梦莲介绍了项目上存在的一些不良现象和工作中存在的困难，比如项目人员管理松散、素质高低不齐、责任心不强、懒惰贪玩
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